自考会展企业战略管理重点复习资料(代码：08888）

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1、简述企业战略的构成要素

安索夫在其著作《企业战略论》一书中，企业战略由4 要素组成，即经营范围、成长方向、竞争优势和协同作用。（1）经营范围是确定企业的产品与市场领域。 （2）成长方向是指在上述产品与市场领域，企业的经营活动应该向什么方向发展。（3）竞争优势是战略管理的目的。（4）协同效应是指若干因素的有效组合可以比各个因素单独作用产生更大的效果。

2、企业战略： 是指企业面对激烈竞争的市场环境，

通过对企业过去、 现状与未来的预测所做出的对企业生存与发展所作的长远的、全局性的谋划或方案。企业战略具有全局性、长远性、纲领性、抗争性与风险性的特点。就战略而言，发展比生存更重要，英特尔采取其他的选择也可能生存，因此战略主要是要选择一种长期的盈利模式和业务。

2、美国红十字公司的业务使命是：改善人们的生活质量；提高自力更生的能力和对别人心程度；帮助人们避免意外事故，为意外事件做好充分的准备，处理意外事故。根据该公司对其业务使命的表达，简要回答对企业使命表述的认识。企业使命一般包括三个方面：企业生存目的、企业经营哲学和企业形象。

企业的使命应当比较宽泛以使企业有创造性的发展空间。企业应当明确自己能够为顾客提供什么样的价值。

3、识别行业寿命周期阶段的主要标志有哪些？

识别行业寿命周期阶段的主要标志有市场销售增长率、市场需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。其中市场销售增长率、市场需求增长率、产品品种和竞争者数量是最重要的标志。

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