和别人争论的时候怎么赢？学会巧妙地利用话题反击，就不会轻易吃亏。

一、利用话题巧妙反击对手的本意就是利用某件事作为话题，表达自己对其他问题的真实看法。“利用话题”作为一种辩论技巧，有其特定的作用，即当自己的观点受到攻击或处于不利的境地时，不作正面的回答，而是对对手提供的话题进行反击，从而扭转辩论局面，实现自己的真实意图。这种手法不仅简洁有力，生动活泼，运用得当，往往能产生“四两拨千斤”的效果。国内外通过“利用话题”成功的例子很多。那么如何利用“借题发挥”的手法来达到目的呢？

如果对方提出的问题是无可辩驳的事实，既无法反驳对方，也无法逃避，那么你可以借用对方的话题，从另一个角度来表达自己的观点，从而突出我们的优势，攻击对手的弱点，最终取得胜利。

约翰艾伦和陶克在竞选国会议员时相识。陶克在美国内战中担任北军将军，他做出了杰出的贡献。他曾多次担任国会议员，而艾伦是一名步兵，默默无闻。

竞选期间，陶克说，“同胞们会记得，17年前的昨晚，我带兵在山上血战，在山上的树上睡了一夜。如果你还没有忘记那场艰苦卓绝的战斗，当你投票时，请不要忘记那些历尽艰辛为国家带来和平的人。”他充分发挥自己的优势，感动了选民，他们高呼“我们将支持陶克将军”，陶克似乎赢了。就在这时，艾伦出现了。艾伦说：“女士们，老师们，陶克将军是对的。他在战斗中确实取得了巨大的成就。但那时，我是他的一名士兵，冒着生命危险为他而战。他睡在灌木丛里的时候，我拿着武器保护了他一整夜。如果你同情陶克将军，你当然应该选他。不过，如果你同情我，我值得你信任！”艾伦的话有理有据，不慌不忙，几句话就扭转了局势，转败为胜。

当时如果艾伦绕开了内战，就等于承认了陶克的战功。另一方面，如果他正面否定自己的成就，违背事实，可能会引起观众的反感。但艾伦巧妙地借用了陶克的话题。你说内战，我也说内战。而且通过对比战争中将军的特殊待遇和冒着生命危险努力工作的普通士兵，短短几句话就夺走了优势，说服了选民。

在辩论过程中，有时对方会故意问一些很难回答的问题，试图让你尴尬，让你难堪。与对方正面争执，必然纠缠不清；你不理，对方就占便宜了。这时候可以采取“顺水推舟”的方法，顺着对方的思路和话题，然后伺机反击。

在一个西方国家的大型机场售票处，许多乘客正在排队买票。

突然，一个西装革履，拄着拐杖的男人挤到了前面，冲着列车员大喊效率低，浪费时间。他啐了一口，大声吼道：“你知道我是谁吗？”他一边说，一边指着售票员，摆出一副自尊自大的姿态。售票员淡定地转过脸去，对售票处的其他工作人员说：“这位老师要我们帮他回忆，因为他有点健忘，不知道自己是谁！”售票员问其他排队买票的乘客：“谁能帮这位老师记起他是谁？他忘了自己是谁！”听到这些话，工作人员和乘客哄堂大笑。听到笑声，那人羞红了脸，嘴唇颤抖。他想说点什么又说不出来，只好回到队尾，依次买票。

人们自然知道那个人是什么意思：为了炫耀自己的身份，他想通过这个来制服售票员，但是售票员却装作不知道他想说什么，从他提问的正面来理解，用他提问的字面意思来攻击，引得大家哈哈大笑。几句话胜过千言万语，这使那个人感到羞愧。

在论证过程中，当面对对手的言论时，有时可以假装不理解其原意，而是引申其字面意思，得出荒谬的结论，从而有效地讽刺对手，达到理想的效果。这种论点言简意赅，既生动机智，又振振有词。

那么，要想在工作交往中巧妙地战胜对手，需要注意些什么呢？

一、借题发挥有理有据。虽然借题发挥是一种交流方式，但这种方式也需要论据来支撑，不允许乱“借”。

第二，改变话题，要给自己留有余地。如果你说的话没有争论的余地，你就是在把自己逼上绝路，这无疑是一种不明智的沟通技巧。

第二，当话语陷入困境时，这是上策。在日常沟通过程中，你有没有遇到过不让步，不认输，相持不下的谈话瞬间？此时此刻，如果你支支吾吾，支支吾吾，真的很让人失望。如果你能沉着冷静，化险为夷，急中生智，往往会转败为胜。这时，语言艺术的运用就会显示出它特有的神秘。如果你觉得自己无法抗拒这种困境，即使你解释，也无法帮助自己走出困境。这时候你不妨选择三十六计中的最后一计3354作为最佳方案。

李曼和王斌被分配到一个小组工作。他们要合作完成一个市场调研报告，但是他们做好这个市场调研的方式方法不一样。李满希望在闹市区设立咨询台，让人们自动咨询，从而达到调查的目的。王斌觉得设立咨询台用处不大，不如两个人去城市的不同区域做个抽样调查。

=\\\”22\\\”>在这件事情上，两个人产生了矛盾，他们都觉得自己的观点是比较靠谱和有效果的。李曼是个急脾气的人，看到王斌不配合自己的意见，心中自然有些着急，她冲王斌说道：“你怎么就不能支持我一次呢？”王斌看到李曼情绪有些激动，知道现在不管自己怎么说怎么解释，李曼都不会按照自己的意见去做。他灵机一动说道：“对了，刚才总经理叫我有点事，我先过去了，这个调研你再考虑考虑，等明天咱们再商量。”说完王斌走了。

第二天，李曼的情绪变得比较平和，两个人就不同的方法进行了分析，最终李曼觉得王斌的方案比自己的方案有优势，很高兴地同意了王斌的调研方案。

在工作中，人与人的沟通是无处不在的，尤其是在团队合作时，更需要沟通到位。如果沟通不能够很平和地进行，很容易起冲突或者是产生矛盾，进而影响到了工作。此时，一方不妨巧妙地避开争论期，“躲躲风头”，再回来的时候你会发现沟通环境发生了变化，一切沟通又恢复了正常。

在进行沟通时，为了避免出现冲突，从而选择暂时离开，那么要注意些什么呢？

第一，离开时的态度不可强硬或者是无礼貌，这样会将矛盾扩大化。

第二，要以化解尴尬为目的，你的“远离”是为了缓解尴尬的气氛，达到更好的交际目的，不要为了赌气而离开。