4月25日晚,柯城区组织柯城区夜校,围绕“重大项目规划”主题,邀请市人大常委会原副主任傅延康进行专题讲座。傅延康从衢州制造业发展背景、项目策划中的常见问题、项目策划内容、项目策划思路四个方面对柯城区干部进行了项目策划专题辅导。柯城区各部门、乡镇干部参加了视频联网。本次夜校的举办,正式拉开了为期六个月的“重大项目”特色夜校活动的序幕。
“重大工程”专题晚自习活动是柯城区全面实施“两个专门工程”,开展专业能力专题培训,建设高素质专业干部队伍的一项重要活动,由区委组织部、发改局牵头,围绕重大项目策划、项目招聘、项目推进、营商环境等方面,通过“线上线下”专题学习、培训班集中轮训、轮训等方式,逐步提高柯城区干部的项目策划能力、政策把握能力、一线服务能力,打造一支更加专业、全面、务实的作风过硬的“大项目、大工程”队伍。
据了解,今年以来,柯城区按照“一年见成效、两年有大变化、五年有新跨越”的要求,围绕专业干部储备更加丰富、干部来源更加广泛、队伍结构和功能更加优化、干事创业活力进一步释放的目标,不断创新载体,谋划四大机制,加快推进“两专工程”。
一是培育激励机制。出台《重大项目谋划管理能力提升计划》103010等一系列措施,加强干部精准化、立体化培训。鼓励干部参加自学考试和职业资格考试,探索从精神和物质两方面强化激励,增强干部“想干事”的内在动力。
二是“挂起来派下去”的机制。选派有潜力的干部到省厅市局、产业平台等专业性强、综合要求高的岗位锻炼;年轻干部定向到基层、项目层、专班层,为干部“能干事”创造广阔舞台。
第三,导师帮助机制。实施干部“师带徒”工程,从区级专业部门和离退休二线干部中选拔一批“两专”能力过硬的导师,结对一批表现突出的年轻干部,通过曝光名单、引领任务、组团攻关等方式,帮助提升干部“会干事”技能水平。
四是烘干竞争机制。注重干部的工作成绩,继续开展乡镇街道竞赛、部门PK赛等活动。每次侧重不同内容,组织不同科目上台比拼,让干部争气有动力有压力,营造“赶学”的官场氛围。
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