铁人精神人物,铁人精神的好队长是谁

铁人精神人物,铁人精神的好队长是谁

李心敏,1967年出生,1990年中专毕业,分配到铁王曼津西1205钻井队。历任司钻、技术员、副队长、党支部书记、十八队队长。2005年,DQ1205钻井队成立,李心敏随队出国,实现了铁人队长出国打井的夙愿。此后,他远离祖国和亲人,转战中东各地区,克服恶劣的自然环境和政治动荡,冒着生命危险,为维护国家石油战略安全而忠肝义胆。

来了铁人队,就得长个铁人骨。

刚到1205钻井队,李心敏就下定决心:“来到铁人队,你就长出了铁骨!”无论是司钻、技术员还是副队长,他始终立足岗位,精益求精。当了党支部书记、队长,他甚至告诉自己,一定要保持争第一、站在前列的优良传统。井打到哪里,“荣誉室就挪到哪里,思想教育就抓到哪里,党员的作用就发挥到哪里。”

他始终秉承铁王曼晋西老船长的教导,“喊嗓子不如做样子”,坚持“带头三件事、带头四件事”,带头完成艰巨任务,带头艰苦奋斗,带头攻坚克难;无特殊情况,不得离开井队、节假日井场、复杂工序现场和关键环节岗位。在一次施工中,钻机的石油接头突然被刺破,就像在人体动脉上划了一道口子,如果不控制,可能会造成严重事故。他带领大家快速爬上井架。刚弄断软管,满身都是泥。当时气温零下20多摄氏度,大锤上结了冰,他戴着手套抓不到。他干脆徒手抡起大锤,砸了半个多小时才修好。事故处理完成后,手上粘掉了一层皮,身上结了冰。

2000年5月,1205队成功钻成历史上第一口定向井,实现了从单井型到多井型的历史性突破。由于技术准备充分,定向井仅用7天就钻成,比设计提前了两天。随后,丛式定向井、中深井等特种工艺井施工取得突破,1205队最终成为一支具备多种井型施工能力的钢铁钻井队。在他的带领下,1205钻井队向海外深入拓展,总进尺超过250万米,相当于钻透283座珠穆朗玛峰,是当时中国钻井数量最多、创纪录最多的钻井队。

当好“送井出国,献油报国”的先锋

“把井吹到国外去”是铁王曼锦西老船长的夙愿。确保国家石油战略安全是周年石油人的使命。

但是要想出国打井,首先要过语言关。李心敏拿出“铁人”王进喜的“学移山”精神,带领队友从零开始学习外语,在大庆油田率先实行中英文双语报表,为进军国际钻井市场做准备。对于刚刚从中专毕业、努力而忙碌的李心敏来说,学习英语并不是一件容易的事情。他团队里所有的设备都贴上了英文标签,连脸盆都没落下。还要用英文单词和句子做一个设备、材料、工艺的小手册,放在口袋里,一有时间就拿出来学习。多亏了这个笨办法,他以517分的优异成绩通过了英语托福考试。就这样,李心敏带领队友们学习了尖端的钻井技术和涉外业务知识。团队7名成员一次性通过英语托福考试,顺利获得国际钻井资质认证。

海外打井的第一站是苏丹,这个国家已经战乱多年。发电机在海里腐蚀严重,甲方认为不可能在钻井期内修复,要求钻井队撤离。他一夜没合眼,心中有着坚定的信念。他绝对不能砸了铁人队的牌子,丢了国人的脸。像老船长,有条件一定去,没条件创造条件也一定去。为了顺利开始打井,他开着皮卡车,冒着流弹的危险,三天跑了几千公里,终于找到了需要修理的发电机。经过修改调试,他如期开钻,仅用了17天就拿下了第一口井。在苏丹推广水平井,几家世界级钻井公司都因为地层复杂而失败。得知情况后,他带着详细的投标资料,几次去“求好打”。为了保证钻探顺利进行,他和技术人员认真梳理施工要领,制定多项方案,24小时蹲在井上,盯着每一米进尺,把住每一个环节。最终这口井非常成功,产量是其他井的两三倍,成为中石油海外市场的“功勋井”。加拿大主管连连称赞:“李经理,第一!”此后,他和队友先后在苏丹完成37口水平井,口碑极佳,创下23项钻井新纪录,并两次获得苏丹颁发给服务商的最高荣誉——PDOC钻井杯。后来,中石油在伊拉克战后石油钻探招标中中标第一。凭借自己的技术实力和努力,迅速在伊拉克打开了局面。

做一个“宁可历经千辛万苦,也不为祖国献油”的好承诺者。

那时候钢铁侠的老船长常说:“与其拿下大油田,不如少活二十年。”李心敏总是在工作中要求自己,“我宁愿历尽艰辛,为祖国奉献石油”。

苏丹素有“世界火炉”之称,地表温度半年达到60-70摄氏度。从早到晚就像“桑拿浴”。一天喝20多瓶水,还不用上厕所。都是通过汗液蒸发的。在伊拉克打井,上下班都要戴头盔,穿防弹衣。即便如此,危险依然存在。有一次,三个队友去井场,一枚火箭弹从车上穿过,差点要了他们的命。为了防止劫匪袭击,甲方要求营房窗户用钢板焊接,但他坚持在自己的窗户上留一个观察口。一天晚上,他听到外面有动静,发现十几个武装人员直奔营房而来,于是赶紧组织大家避险,躲了整整一天一夜。面对危险,他和同事们没有退缩,团结一心,义无反顾地坚守岗位。

经过多年的市场开拓,李心敏得到了多方的认可,积累了丰富的经验。2017年加入中东分公司后,李心敏带领市场部马不停蹄地联系所有甲方,与伊拉克、沙特、科威特、阿布扎比等国家的石油公司建立了畅通有效的沟通渠道。一年之内,合同金额比去年同期增长了2倍多。“我还记得,在2018年Aha钻修井业务重新招标的关键时期,面对多方竞争,李心敏连续十多天日夜与各方激战。看着他的争辩和不屈的样子,我甚至真的相信他有一副铁骨。但谈判结束后我才知道,他是以健康为代价赢得的。

场仗,换来了中东协调组的认可,得到了兄弟单位的保证,成功的站稳并扩大了市场份额。” 中东分公司法律商务部经理周红江说。

当前,面对中东市场前所未有的困难挑战,李新民迎着困难上、顶着压力干。在全球疫情大爆发期间,他不顾疫情肆虐,放弃休假,毅然赶赴迪拜指导防疫工作。“他经常穿戴好长衣长裤、护目镜、口罩、手套等保护措施,在40度以上的高温下,外出协调境外有限的防疫资源,每次回到驻地脱掉衣物时,他身上都像被水洗了一般。”中东分公司公共关系部经理张健峰说。在李新民和各方共同努力下,防护物资源源不断的从迪拜、中国等地送到了施工现场。油田在中东地区服务项目分布广泛,中方员工数量多,防控难度大,李新民根据集团公司“一国一策、一项目一策、一人一策”的指导方针,迅速组织制定了适合各个项目的新冠防控方案,实现了中方员工“零感染”。面对疫情、低油价、地缘危机等冲击影响,李新民带领中东分公司及时调整策略,锁定“稳拓展”目标,大打市场进攻战,稳定了现有市场,开发了新增项目,实现了逆势突围,新签合同额同比2019年增加3千万美元。在外创市场的洪流中,李新民用无愧于前辈、无愧于历史的业绩,为中国石油建设世界一流综合性国际能源公司,贡献着自身最大的智慧和力量!

李新民先后当选第十一届全国人大、党的十八大、十九大代表,2018年3月当选十三届全国政协委员。被中国石油党组授予“大庆新铁人”称号,成为大庆油田第三代铁人。2013年7月,李新民被中宣部定为全国重大典型——“新时期产业工人实现中国梦的优秀代表”,在人民大会堂及全国多地举行了先进事迹报告会。2019年12月,被中宣部等部门授予“最美奋斗者”称号。

来源: 光明网

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