成功就是一次次跌倒，只要爬起来比跌倒多一次,就是成功

互联网时代，一切皆有可能。既然赶上了这个伟大的时代，就不能辜负它，更不能辜负我们所受的苦。做人的价值在于活出不一样的人生；也许追梦的过程没有我们想象的那么美好，但只要我们有正确的价值观，坚定的走下去，就一定会实现梦想。

有句话叫“放弃必然失败”，也有人说“坚持必然失败”。然而，只要我们站起来的次数比跌倒的次数多一次，我们就可能成功。所以，年轻人要有远大的梦想。既然生而为人，就应该有所不同。最近，尚德提升了核心价值观。我来谈谈对新价值观“进取、顽强、开放、有影响力”的理解和阐述。

说到“进取”，许巍现在有一首很流行的歌，里面说：“人生不局限于当下，还有诗和远方。”“诗”是我们的生命，我们要让爱你的人和你爱的人过得更好。而“遥远”是我们的梦想。

互联网时代，一切皆有可能。既然赶上了这个伟大的时代，就不能辜负它，更不能辜负我们所受的苦。今天，我们坐在一起是为了走得更远，所以我们应该思考如何进步，把我们的梦想变成无数个梦想，用聪明的原则不断实现一个又一个目标，然后一起向着远方分享。

再看第二个关键词“坚韧”。什么是坚韧？坚持，韧性和毅力。每个人年轻的时候都有一个梦想，不管出生与否。为什么只有少数人成功？人生的关键十有八九是跌倒后能不能站起来。被打倒多次并不可怕。只要你最后能站起来，你就是赢家。

有什么成功？坚持下去意味着一切。这个世界上每个人都想成功，关键是这个过程中对挫折的态度，以及我们是否足够坚定。我分享苏格拉底和他的学生柏拉图的故事，他们都是伟大的哲学家。有一次，苏格拉底让所有学生做一个最简单的动作：手向前，手向后300次。

一个月后，他问：“谁坚持要做这个简单的动作？”只有大约一半的学生。一年后，他又问。柏拉图是唯一一个一遍又一遍地做这个简单事情的人。简单的事情做到了极致，就成了特长。不要羡慕别人的特长。如果我们坚持工作，这里的每个人都能成为这个领域的专家。

再来看“开放性”。你有过这种感觉吗？在做事的过程中，我们有一个目标，很努力，但是过不去那个坎。其实苦是一种罪，累是一种病，苦和累都是因为我们不够开放。因为当我们被击倒后爬起来，又爬起来又被击倒的时候，我们从来不去想是不是我们的方法有问题，或者怎么停下来把对方击倒。因为我们不够开放。有些年轻人，随着阅历的增长，会慢慢被阅历束缚。一个无法实现颠覆的人，被成功经验束缚，无法突破。

所以最重要的是放下自己，放空自己，去拥抱比自己更好的人。我们不能只是低头。精英和屌丝的差距在于，精英懂得拥抱新鲜事物和比自己优秀的人，否则就是屌丝。只知道傻乎乎的工作，努力的人，就是无法突破自己。不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。方向错了，跑得越快，错得越远。所以我们要回头想想，有没有什么地方是我们的经验和策略卡死的？我们应该看看这个世界，看看我们的竞争对手，看看我们的同事，和优秀的人在一起。

再说一次“影响”。尚德有句话“教育不是给予，而是点亮”。“点亮”就是让更多的人聪明地做事，这里面就包含了“影响力”的意思。这种影响不仅影响同事，也影响客户和整个社会。它是一种价值观，我们希望更多的人聪明地、智慧地做事。

于是我们终于回到了起点。我们该怎么办？我们是传播者，我们是传道者，我们销售价值观，我们传递价值观。我们应该把尚德的价值观传递给我们的学生，让他们成为拥有这些美好品质的人。

我相信每个人都有各种各样的梦想。实现它们最重要的是什么？就是把梦想分解，然后付诸实践。把一个梦想分解成一个目标，目标应该怎么做？今天就和大家分享一下。

一是精明原则。SMART在英语中是聪明的意思。也就是说，一定要用明智的方式把梦想分阶段分解，变成目标。

第二个是可衡量的，就是可衡量的，所以每一个兄弟都要把你的梦想说的清晰可衡量。

第三是要可实现，也就是要知道自己梦想和目标的设定是否可以实现。目标应该是你拼命一跳能达到的高度，这样才能不断突破自己。

第四，要以结果为导向，也就是要以目标为导向，以结果为导向。有人说我在乎过程，不在乎结果，这是骗人的。我们希望通过尚德改变学生，让他们通过在尚德的学习成就更好的自己。

第五是给自己设定一个极限，叫限时。既然目标是要阶段性的，20出头，目标可能是一年，也可能是半年，不要太长。目标需要一个监控的过程，如果你总是征服它，你就能对事情有更多的掌控力，从而实现你的梦想，成为一个杰出的人。

企业的价值观，在员工实现梦想的过程中，起到鼓舞士气、引领方向的作用。也是国际运动品牌。阿迪达斯的口号是“没有什么是不可能的”,而我更喜欢耐克的口号：做就是了。只有全体员工和学生共同实践，我们的价值观才能真正到达我们渴望的理想的彼岸。

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