kindle国行和海外，kindle国行为什么贵

编辑导语：最近Kindle宣布退出中国市场的消息引起了人们的热议，甚至冲上了热搜引发了更多网友的讨论。本文作者分析了Kindle一步步脱粉的原因，以及内容行业的发展现状和趋势。有兴趣就来看看吧。

一、从读书神器到“泡面神器”今年儿童节，亚马逊用一种特别的方式告诉大家，一个时代结束了。

“亚马逊Kindle服务号”6月2日宣布，将于一年后的2023年6月30日停止中国Kindle电子书店的运营。

之后，用户将无法购买新的电子书。对于购买的电子书，可以在2024年6月30日前下载，之后可以继续阅读。

图片：亚马逊Kindle服务号

消息一出，话题瞬间以326万的阅读量冲上微博热搜。

图片：新浪微博

曾经的Kindle用户已经开始讨论3354“现在的Kindle真的是泡面盖了”“我是去年开始的”“家里有三个Kindle，但是基本都没用，还不如看纸质书”。

事实上，亚马逊在中国市场业务收缩后，Kindle退出中国的声音已经在市场发酵。

就在今年1月，亚马逊还辟谣了Kindle中国停售的消息。结果不到半年就正式公布了。

kindle 2013年登陆中国，2018年达到巅峰，如今已经成为“泡面神器”。哪一步错了？

二、如何一步步脱粉KindleKindle是亚马逊的“眼泪”，也是消费者的“鸡肋”。

90后的飞飞，原本就是Kindle的忠实爱好者。“我的第一台Kindle是女朋友送我的生日礼物，因为当时我们在北美留学，买中文读物不方便。它太重了，不能从家里带走。女朋友送了我一个Kindle，刚开始我很上瘾”。

飞飞逐渐感受到了Kindle的软肋，因为Kindle的使用场景非常尴尬。

“我渐渐发现Kindle其实并不能减少我对纸质书的购买，因为Kindle上的阅卷和笔记功能很不方便，需要记录的参考书还是要买。消磨时间的小说可以用Kindle，但是版权不全。尤其是早些年，他们的中文书籍并不多”。

久而久之，Kindle就成了“边角料”显示器。在纸质阅读参考书，App阅读兴趣书籍的时候，Kindle的处境相当尴尬。

“回国后，我也把Kindle背了回去，想着挤上下班的地铁去看一看。”飞飞说，“但是，我不得不承认，国产阅读App的舒适度远远落后于Kindle，甚至像Kindle App这样的PDF的阅读体验也是所有阅读App中最差的。我实在想不出任何继续使用它的理由”。

尝试过各种阅读和笔记app的刘杰也对Kindle感到失望。“他们好像不太把用户体验升级当回事”。

刘杰说，历代Kindle进化太慢，细节上东拼西凑，功能上没有质的飞跃。“我用过很多阅读软件和硬件。比如文石Nova，多代Kindle，微信读书，Evernote等。等。Kindle真的是所有产品中最慢的，我觉得它进化了”。

“以Kindle和Nova为例，”刘杰说。“Kindle只能搭载Kindle App阅读，但我可以用Nova上的其他App，比如微信阅读、网易蜗牛，知乎也可以用。后者用起来肯定更方便。”

“Kindle的笔记功能也优化得不是很好”。刘杰补充道，“像Evernote一样，可以上传链接、文件、语音。就算这个全能的Kindle做不到，Kindle App这么多年也没优化过，连基础评论和书籍节选的集中查看都没有。我不知道亚马逊是否对自己的产品和系统有很强的信心，但作为消费者，我真的很失望。”

弃用Kindle的薇薇安说：“我真的找不到时间用Kindle。

卫安说，如果看网络小说，无论是图书版权还是阅读体验，各类app都比Kindle好。“不说别的，就说说文字分享吧。我读书的时候会把自己喜欢的段落摘抄出来分享。从我的手机上直接分享给朋友就方便多了，有的app还能直接生成漂亮的书签，非常方便。

如果是资料或者工具类的书，需要经常阅读，反复检查。薇薇安也说了，这个时候Kindle还不如纸质书方便。“我可以在纸质书上贴标签，随时随地看。如果我需要摘录大段材料，那么在网上阅读最方便”。

薇薇安总结道，“其他电子产品都是为了给我的生活创造便利，Kindle的存在似乎需要我创造自己的场景来方便使用”。

三。2013年诞生在最好和最坏的时代，Kindle首次在中国拓展业务。当时中国的电子阅读器市场尚未打开，Kindle凭借电子墨水屏的独特体验迅速抢占了消费者的心智。那个时候，在通勤地铁上手持Kindle似乎是都市白领的标配。

短短三年时间，中国已经成为2016年Kindle设备的最大市场。

根据界面数据线整理的亚马逊中国数据，在2013年至2018年的五年间，Kindle电子书阅读器在中国售出了数百万台。

Kindle售出的图书总数

在2018年也达到近70万册，是2013年电子书销量的10倍。

不只是Kindle设备的销量，在2016年，中国就已经成为 Kindle Unlimited电子书包月服务注册用户量全球第三大市场，仅次于美国和英国。

而从2017年6月至2018年6月，中国地区Kindle的付费用户增长了12倍，已经超过了同期美国10倍的增速。

从具体包月费用上来看，在Kindle Unlimited电子书包月服务上线的约1年时间里，中国用户包月费用为12元人民币。 相比较而言，美国用户每月是9.99美元。

Kindle的出现不只让中国的消费者们为之疯狂，更是吸引了众多创业者和投资人们对电子墨水读物的兴趣。

据天眼查平台，中国目前名称、经营范围含“电子图书、电子书”，且状态为在业、存续、迁入、迁出的电子书相关企业有超2800家。

而这些企业中有69%左右的成立时间都是在Kindle最为火爆的2017-2018年。 其中，主打数字阅读平台的掌阅科技也是在2017年完成A股上市。

然而，刚刚公布了傲人销量成绩的Kindle万万没有想到，这将是自己最后的“高光时刻”。

2018年之后，Kindle在中国市场的增长面临了三个巨大的挑战——

阅读习惯从电子书等硬件向手机的转移；Kindle的电子书与中国人阅读品味并不完全相符；长短视频平台的迅速崛起，开始“霸占”用户的业余时间。

从阅读习惯而言，根据界面数据线整理，2018年开始，中国人群对电子书的偏好增速开始出现拐点，并且，一直至2020年连续三年都增速疲软。

而同期，人们对手机阅读的喜好则平稳上升，这对于专注于电子阅读器的Kindle来说无疑是个极大的利空。

事实上，不单单是Kindle，国内本土化的电子阅读设备销量也在2018年出现拐点。

以2017年上市的掌阅科技为例——2018年，掌阅科技以电子阅读器为主的硬件设备销售额达到了8832万元人民币，较2017年同比增幅达到64%。

而2019年和2020年，掌阅的硬件设备营收分别为2648万元和68.91万元，较上一年的同比跌幅分别为70%和97%。

到了2021年，掌阅科技甚至取消了硬件设备营收的单独分类记录。

对于电子阅读器的销量疲软，智能硬件行业分析师张筱雨表示，电子书本身就不是一个更新频率非常高的电子产品，每一代的Kindle在使用流畅度上没有非常大的差距。

因此消费者不会像换手机一样一两年就更换一次Kindle，这导致Kindle会变成“一锤子买卖”。

张筱雨还补充道，智能手机屏幕的扩大，以及国内各种阅读App的崛起，对Kindle的打击也不容小觑。

而Kindle售卖的电子书似乎也与中国读者的口味有些格格不入。

根据《2021年度掌阅数字阅读报告》，54.56%的平台用户偏爱网络文学，这让主打经典文学的Kindle略显吃亏。

虽然像《三体》《琅琊榜》《明朝那些事儿》这种非常火爆的网络书籍版权也被Kindle收录在手，但其版权范围远不如国内主打网络文学的番茄或者是七猫小说。

最后，随着长短视频平台的崛起，消费者的“冲浪”时间在被迅速分解。

根据QuestMobile数据，2021年，长短视频就已经占据了用户32%的时间，而其余时间中的28%被新闻、资讯阅读占据。

视频和碎片化阅读在改变用户接受信息的习惯，也将原本用于长阅读的时间分散。

图片来源： QuestMobile

由此可见， Kindle从阅读神器变成“泡面神器”的败走，不是单一的因素所导致，而是消费者从硬件取向、阅读取向和信息接受习惯上都“淘汰”了Kindle。

四、内容为本 vs 流量为王

《2021年度中国数字阅读报告》中指出，2021年，国内数字阅读用户规模为5.06亿，相比2020年增长了2.49%。

数字阅读行业整体营收规模已达415.7亿元，较去年同比增幅达18.23%。 数字读者人均每年电子书阅读量11.58本，有声阅读7.08本，而且已经养成了成熟的付费习惯。

不难发现，Kindle虽然败走，但国内数字阅读行业却在平稳地发展。

在超过400亿元的阅读市场规模中，大众阅读占比302.5亿元，专业阅读占比27.7亿元，有声阅读则占比85.5亿元。

而近年来随着4G和5G技术的发展和普及，移动阅读逐渐成为了数字阅读的主战场。 并且，移动阅读的商业模式，也发生了彻底的改变。

2019年之前，移动阅读大多以付费阅读和版权运营为主要的变现方式。 但2019年之后，由于移动阅读的竞争逐渐激烈，以七猫小说为代表的App开启了免费阅读吸引流量，再以售卖展示广告将流量变现的方式。

更为成熟的听书App，例如喜马拉雅则开始“多拳混打”的变现方式——知识付费“收割”定向用户，展示广告“收割”广告主，会员制度“收割”忠实用户。

而以网文写作为主打的平台，例如阅文集团则通过更加垂直的IP孵化+版权变现的方式实现商业化。

张筱雨表示，移动阅读变现方式的演变，就是从传统的产品思维到互联网思维的转变。 “以前，移动阅读产品想的只是怎么把书卖出去，就跟线下书店线上销售的思路是一样的。

受到互联网时代的产品逻辑影响，移动阅读开始转变自己的商业化方式，也走起了‘流量为王’的路线。 先靠大量的免费阅读引流，等到用户有了一定粘度再把这些用户卖掉或者收割”。

张筱雨称， 这种思路对移动阅读是一种双刃剑。

利好在于，他们的变现模式增加，变现时间会缩短，短时间内可能会积累大量用户，这对他们的营收、盈利以及现金流都是好的，也会在资本化进程中得到青睐。

但是弊端在于，为了能够让内容上来就抓住读者的心思，移动阅读行业会对文章的挑选有某种固定的偏好。

“就像流水线生产一样。 ”张筱雨表示，“开头几章必须有炸点，之后多少个章节要开‘金手指’，各个平台的编辑都有自己的套路”。

某大型网文平台的女频作者默默就说，“我写了快十年的网文，感觉写网文和创作越来越没关系了，套路、节奏都是固定的，只是换个主角，换个设定再往里套。 一般只要开头写好了，固定读者量起来，后面大多数作者都会‘水’情节，包括我自己”。

但是，流水线的工艺虽然说是拿捏了“流量密码”，却打破了文学本身的创作本质，也会影响整个行业的内容质量。 张筱雨就表示，“这就是为什么很多读者对网文的质量越来越不满，而作者也认为这个行业非常浮躁”。

对于未来移动阅读业的发展，张筱雨表示，“内容行业应该回归内容本身，除了阅读舒适度以及功能性的优化，对内容的优化才是对行业和读者的最大尊重，也才是产品最核心的竞争力”。

Kindle的败走，是大势所趋，而中国移动阅读的战争，才刚刚打响。

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参考资料：

《掌阅公布2021年度数字阅读报告 这些内容获青睐》中国新闻网；《中国对Kindle意味着什么？ 》数据线SJX；《QuestMobile2021中国移动互联网年度大报告》 QuestMobile；《2021年度中国数字阅读报告发布》 潇湘晨报。

作者：沙拉酱，编辑：伊页；

来源公众号：新熵，洞察商业变量，探寻商业本质。

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