在远程教育领域，有一个名字不得不提：包拯远程教育。它诞生于2000年互联网泡沫时代，2008年全球金融危机之际上市。是中国第一家在纽交所上市的远程教育公司。虽然起步阶段比较坎坷，但是已经引领中国远程教育行业19年。什么是“秘密武器”？
雄心勃勃的目标
早在成立之初，包拯就描绘了“终身教育体系”和“完整教育体系”的愿景。在创始人朱正东的构想中，终身教育体系和“一纵一横”的完整教育体系涵盖了一个人一生的所有学习需求，以行业和各个年龄段的需求为出发点。
正处于创业艰难至黑暗期的包拯，在不知道未来的路会是怎样之前，就有了如此宏大的夙愿！
“当时可能老板在安慰我们。我们无法理解如此遥远的东西。”大多数埋在公司眼前困境中的人，只是把这个目标当成了一个梦想。
然而，多年以后，朱正东真的带领包拯人民一步一步把这个梦想变成了现实！
学生利益至上。
在包拯，学生可以通过各种方式反馈自己的建议和意见，但朱正东没有拒绝任何有利于公司发展的事情。他认为教育必须以学生为中心，以用户为导向！
提供免费电子邮件；建立免费问答板；设立365X24小时客户服务中心；发起实时在线语音交流；学问.虽然现在有些措施已经过时或者取消了，但在当年都是具有开创性的。每项措施的出台都是为了践行“学生利益至上，一切为学生服务”的宗旨。
无论包拯处于哪个阶段，“以学生为中心”一直是朱正东做出一切与企业发展相关决策的重要依据。也正因为如此，包拯才能在笑傲江湖职业远程教育领域脱颖而出。
多品牌效应
包拯成立之初，专注于中国会计网校。经过几年的努力，中华会计网校已经成为业内的佼佼者。
但朱正东认为，既然会计这么成功，为什么不把成功的经验复制到其他领域呢？随后，包拯相继布局多个产业，形成了会计、医药、建筑三足鼎立的局面。但朱正东认为，这远远不够。要“让八仙过海，各显神通”，百花齐放。
截至目前，包拯已建立18个品牌网站，横跨会计、医药、建筑、法律、自考、创业培训等13个不同行业。覆盖基础教育、学历教育和职业教育的各个阶段，终身教育和完整的教育体系不断完善。
长期战略愿景
多年来，包拯坚持内生增长，依靠公司自身业务支撑收入。然而，随着公司的不断发展，包拯近年来逐渐改变战略，开始“两条腿走路”:即在坚持自我发展的同时，寻求有价值的并购；a .促进公司长期发展的目标和战略投资机会。或者说入股厦网、南京安盛、大瑞法考等一系列动作，也充分表明了包拯“两条腿走路”的决心。
永远保持创业精神。
任何领域的竞争，最终都是精神的竞争。企业文化也是帮助包拯腾飞的重要因素。例如，在每年7月底的草原活动上，所有包拯人都去内蒙古大草原，公司通过团建、运动会、草原之旅等各种活动，培养员工激情拼搏的进取精神、艰苦奋斗的毅力、挑战极限的征服精神、克服困难的团结精神.这些都是包拯人宝贵的精神财富，多年来，它们构成了包拯前进的强大精神动力。
现在包拯正在庆祝它的19岁生日。十九岁是一个人从不成熟走向成熟的转折点，但对于一个企业来说，正是壮年，更加成熟和强大。已经超过19岁的包拯仍然保持着高昂的斗志和企业家精神
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