雷雷建平5月31日报道。
在线成人教育企业尚德机构(NYSE:STG)今日公布了2022年第一季度财报。财报显示,尚德机构2022年第一季度营收6.13亿元,净利润创历史新高1.79亿元,宣布连续四个季度实现盈利。
教育本身就是一场长跑。踩对节奏,比盲目狂奔更重要。只有保持初心,才能从容稳健。从这份财报中可以看出,尚德在坚持“增长与利润平衡”战略、优化商业生态的同时,展现了强大的节奏调整和换挡能力。
2022年,职业教育行业在改革中前行,职业教育的市场规模和普及率因政策的引导和支持以及公众认知的升级而不断攀升;与此同时,许多其他轨道头企业转向职业教育寻求新的发展,这在一定程度上加剧了竞争。
如何在大浪淘沙中求稳,是行业的“大考”。
从尚德的发展路径可以看出其清晰的节奏和规划:在坚持增长与利润平衡战略和多元化业务布局,平衡增量与存量市场后,尚德没有急于粗放式扩张,而是选择通过精细化运营。一方面不断将教研、师资建设、智能技术等关键能力向深度方向扎根发展;另一方面,有效控制成本,提高企业运营效率。
尚德的Q1营收较上月增长4%,至6.13亿英镑。
财报显示,尚德机构2022年第一季度营收为6.13亿元,去年同期为6.94亿元。
尚德机构2022年第一季度成本为9670万元,比去年同期的1.06亿元下降9.1%。
尚德Q1毛利5.17亿毛利84%
尚德机构2022年第一季度毛利5.17亿元,毛利率84%。
尚德在Q1的支出为3.45亿元,同比下降48%。
尚德在2022年第一季度支出3.45亿元,比去年同期的6.67亿元下降48%。
其中,尚德机构2022年第一季度销售及营销费用为2.95亿元,较去年同期的6.06亿元下降51.4%;管理费用为3850万元,比去年同期的4230万元下降9.1%;产品研发费用1240万元。
实施增长和利润平衡战略
在线教育商业模式贯穿着一个基于“规模经济”的重要公式:单个用户的生命周期价值、获客成本、年度用户运营成本。从成本结构来看,需要优化各个环节才能提高利润率,而在线教育的服务链条很长,每一个环节都能争取1%-2%的提升,比其他企业好几倍,这也是尚德重视精细化运营的原因。
尚德机构表示,通过对教研发展、师资培训、日常教学、质量控制监管等环节的优化升级,可以输出更好、更高效的教学服务。
具体来说,在教研端,尚德机构建立了考试大数据库,预测知识点、题型、考点分布。自适应学习系统基于人的差异,提供不同的预测模型,实现精准分析;基于知识图谱的相关性,优化不同学生推荐内容的适合度;基于切割知识点的智能识别,覆盖教、练、测、评全链条,让学生充分利用碎片化时间。
在教师方面,尚德机构严格控制了招聘流程。目前已经构建了完整的教师等级评定体系和教师培训体系,不断创新多样化的教学活动,提高教师的综合素质。
比如各种培训分享、辩论赛、观点表达班、名校交流等活动等等。尚德机构的年度大赛已经成为教师打造更高质量课堂的“试验场”,也为行业内的教师队伍建设提供了一个参考范例
另一方面,从企业管理的角度来看,教育企业的发展具有“先易后难”的鲜明特征。尤其是规模化之后,管理整个教学链是一个精细的操作,盲目扩张必将陷入烧钱的“血池”。受限于高昂的追赶头部成本,新进入者面临着极高的围垦门槛,有心无力。
尚德机构首席执行官刘通博表示:“能够在变革中保持稳定的增长和发展,得益于我们持续而坚决地执行‘增长与利润平衡’的战略。同时,尚德机构积极丰富拓展的课程资源,不断满足不同用户的多元化学习需求。考虑到一季度日益严峻的就业形势,尚德机构在设计和开发新课程时,倾向于为学员提供多样化的技能培训课程。
提升他们的整体竞争力,以增加他们的就业机会。未来,尚德机构将继续致力于不断完善产品功能、丰富课程种类,为学员赋能。我们相信,这将有助于尚德机构的长期发展,并为中国就业市场和经济发展作出贡献。”
尚德机构Q1运营利润1.7亿 运营利润率28%
尚德机构2022年第一季度运营利润为1.7亿元,运营利润率为28%。
尚德机构Q1净利1.79亿 创上市以来最高水平
尚德机构2022年第一季度净利为1.79亿元,上年同期为亏损。尚德机构2022年第一季度净利率达到29.3%,达到了尚德机构自上市以来最好的水平。
尚德机构称,这得益于尚德构建起的多元协同机制,多年来打磨成熟的课程体系、管理体系、业务流程和技术系统等底层架构,使其能不断扩大教育产品供应,使得多元业务都能够借鉴发力,各个环节能够有机联动,不断提高效率。
尚德机构首席财务官兼首席战略官吕露说:“教育企业应该长期注重修炼内功,让教学品质能扎根生长,无论是突发情况还是周期性低谷,坚守初心、打磨内在才能从容应对。未来尚德机构也将继续从多个维度积极完善自身,以品质助力职业教育强国梦的实现。”
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