企业经营战略概论真题|Introduction to Business Management Self-Exam Questions and Answers Summary.doc

《企业管理入门自考问答汇总.doc》会员共享，可在线阅读。更多相关《企业管理入门自考问答总结.doc（27页珍藏版）》，请访问得力图书馆-分享文档赚钱网站搜索。

1、。 . 2005年4月全国企业管理概论高等教育自学考试题号：00144一、单选题（本主题20小题，每题1分，总分20分）每题列出的四个选项中只有一个符合题的要求，请在题后括号内填写其代码。选错、多选或不选都没有积分。 1.结合战略业务领域的吸引力和公司竞争地位两个综合指标的进展情况，形成一个矩阵。进度分析的综合方法称为( ) A. 波士顿矩阵分析法 B. 收入矩阵法 C. 头脑风暴法 D. 矩阵分析法2.以下企业组织形式属于自然人企业( ) A . 合伙企业 B. XX 公司 C. 股份 XX D. 股份合作企业< @3.在一定的生产技术条件下，企业规定的合理使用人力、物力、财力等经营资源的消耗量

2、标准和职业标准称为( )A。记录 B. 系统 C. 程序 D. 配额4.我们国家的公司法？规定股份XX的最高权力是（ ）A.董事会 B.股东大会 C.监事会 D.管理团队5.企业文化作为一种​​意识形态，其根本核心是（ ）A.计划 B. 价值观 C.企业宗旨 D.领导遗嘱6.企业工资制度的主体是（ ） A.中国 B.美国 C.日本 D.英国 7.我国劳动保障制度改革后，企业职工养老保险和医疗保险由（ ）承担 A.职工个人承担 B.政府承担 C.企业与个人共同承担 D.企业与政府共同承担 < @8.企业在制定商业战略时需要考虑八种主要关系，其中常见的有服务与被服务、销售与购买、选择与被选择、竞争与被竞争的关系

3、关系是( )A.企业与客户、投资者与供应商 B.企业与客户、供应商与分销商 C.企业与客户、供应商与竞争对手 D.企业与客户、供应商与政府< @9.在企业管理实力分析中，产品质量和进度分析主要属于( ) A.技术开发能力分析 B.生产能力分析 C.营销能力分析 D.产品竞争能力分析10.根据总体目标要求和各单位、部门承担的具体目标任务，合理分配所需资源的进度，表达了（ ） A.协调作用 B.业务计划的分配作用 C.保障作用 D.引导作用 11.我国印刷业在过去很长一段时间内一直使用传统的排版技术。近年来，大多数印刷企业都采用了新兴的电子激光照排机技术，属于( )A.替代技术 B.极致技术 C.突破性技术

4、 D.智能技术 12.一个或一组工人在工作场所不断进步和加工一个劳动对象的生产活动称为（ ） A.节拍 B.类型工作时间 C. 过程 D. 步骤 1<@3.工人每天上下班打扫工作场所所花费的时间属于 ( ) A. 准备和完成时间 B. 工作松弛时间 C. 工作时间 D. 非生产时间 14.产品投入时间领先于成品生产时间的天数为 ( ) A. 生产提前期 B. 投入提前期 C.生产周期 D. 保险期 1 5.网络解决方案技术特别适用于 ( ) A. 一次性工程项目 B. 重复工程 C. 批量和轮流生产型 D. 大型稳定生产企业 1 6. 控制图法用于分析判断过程是否处于稳定状态，质量特性是否一致pled 数据点在控制范围内，排列无缺陷，表示（ ）A。生产过程正常

5、，不可能生产不合格品 B.生产过程正常，处于受控状态 C.生产过程异常，可能生产不合格品 D.生产过程异常，但在可控范围内 17.设备在相邻两次大修之间的工作时间为（ ） A.修复周期 B.修复周期 C.生命周期 D.修复时间配额 18.如果需求收入弹性系数大于1。说明需求与收入成正比( ) A.成正比 B.成反比 C.比较有小变化 D.比较绝对金额，减 1<@9. 一种以拉动短期需求为目的的促销方式 是 ( ) A. 广告 B. 宣传 C. 公关 D. 商业促销 20. 其中以下不属于期间费用的费用是 ( ) A. 财务费用 B. 管理费用 C. 销售 e D. 制造费用二、选择题（这个大题有10个小题，每题2分，共20分）每题列出5个选项

6、中有​​两到五项符合题型要求，请在题后括号内填写代码。选错、多选、少选或不选均不计分。 21.现代企业制度的内涵包括（ ） A.企业法人产权制度的核心内容 B.公司制度是主要形式 C.其特点是产权清晰、责任明确、责任明确权利、政企分开、科学管理 D.完成方案指标的目的 E.涉外经济活动的主要内容 22.以下任务属于企业管理的基础工作( ) A. 标准化工作 B. 定额工作和计量工作 C. 信息化工作 D. 建立以责任制为核心的规章制度 E. 对员工进行技术和业务培训 . 经理领导的执行机构 E. 监事会 24.@ >企业产值指标的主要形式有( )A。

7、产品等级指数 B. 商品产值指数 C. 总产值指数 D. 工业增加值指数 E. 产品产出指数 25.在评价价值工程活动的经济效果时，可选 评价分析指标为 ( ) A. 可比产品成本降低率 B. 可比产品成本降低 C. 年净节约 D. 节约倍数 E. 节约百分比 2 6.对象专业化的优势是 ( ) A.易于采用先进的生产组织 B.易于开发生产管理 C.可以节省产品加工的停车时间 D.可以适应品种变化的要求 E.可以充分利用设备 27.在下列情况，需要组织作业组为（ ） A.组装作业 B.组装作业 C.工厂运输 D.大型设备的保养 E.电工维修 2<@8.以下哪个标志（或标准）公司可以用来细分消费品市场 ( ) A. 按人口因素细分 B. 按地理细分因素细分

8、C.按用户需求细分 D.按购买心理因素细分 E.按购买行为因素细分 2<@9.商业信用的主要形式有（ ） A.应付账款 B.预付款 C.公司债券 D.商业票据 E . 票据贴现 30.无形资产包括（ ） A.专利权 B.商标权 C.著作权 D.租赁权 E.商誉三、简答题（本大题有3个分题题，每题5分，共15分） 31.企业管理的具体功能是什么？ 32.简要说明绘制网络图应遵循的规则。 3<@3. 简要描述组织流水生产应具备的条件。 四、计算题（这个大题有3个小题，每题6分，共18分）34.某材料年需求量3600吨，订单量时间是8天。统计显示，报告期内保险仓储天数为7天，需订购数量。 （一年按360天计算） 35.某公司向银行借款10万元，假设全年

9、利率为10%，计算（1)三年后本息还款总额。（2)还款总额现值）三年后是多少？（复利系数终值1.331，复利现值系数0.7513)（计算结果保存小数点后两位) 36.某公司全年未偿资产总额2.2亿元，其中流动资产8050万元，存货5200万元，假设流动负债4000万元长期负债2500万元 求：公司流动比率、速动比率、负债比率。（计算结果保留小数点后两位）五、讨论题（本题12分) 37.企业为什么要建立质量体系？如何建立和运行质量体系？六、Ca se 分析题（本题15分） 3<@8.案例背景资料：某公司曾生产一系列水果罐头产品，后来根据市场需求变化，公司又增加了一系列果汁

10、产品。为快速占领果汁系列产品的目标市场，公司在各大商场设立免费试饮专柜，派人直销各餐厅。经过努力企业经营战略概论真题，其果汁系列产品取得了良好的销售业绩。为扩大经营规模，公司开发了果脯系列产品。问题：（1)公司采取了哪些产品战略？（2)公司在开发果汁系列产品时做了哪些推广？（3)为公司制定品牌战略。全国四月） 2006年高等教育自学考试企业管理考试题型简介课程代码：00144一、单选题本大题一共20小题，每题1分，一共列出20分在四道准备的每道题中，只有一个选项符合题的要求，请在题后括号内填写其代码。选错、多选或不选均无积分。相关协作包

11、由企业、销售企业、科研机构组成的企业集团属于企业中A产品辐射企业B多复合型企业C外向型企业D工程成套企业2组管理的功能中，首要功能是 A 方案 B 组织 C 雇佣 D 控制 3 用“1+12”来描述人工系统的相关特征 B 整体特征 C 目的特征 D 环境适应性特征 4 集权化的组织结构主要特征是 A 分工结构 B 线性功能结构 C 矩阵结构 D 功能结构 制造商、竞争 C 竞争、分销商、变革 D 制造商、分销商、客户 企业道德 7

12、1997年国务院颁布的关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定 在各种招聘方式中，针对性强、质量高的人才招聘方式是A招聘会B报刊杂志 C 网络招聘 D 猎头公司 9 名硕士 “双赢”理论 多赢经营战略是企业的核心 A 竞争力理论 B 知识管理战略理论 C 战略联盟理论 D 战略再造理论 10“复合多元化” SWOT组合策略图中的策略是A逆转策略B增长策略C防御策略D扬长避短策略11当企业生产产品的短期和长期需求都很大，竞争不激烈时, 企业可以实施 A 收缩战略 B 稳定战略 C 发展战略 D 转移战略 1

13、2将圆珠笔附在电子表上成为多功能电子表笔的技术开发途径属于A原始类型B引入（转移）类型C综合和扩展类型D总结和改进型 13对新产品 试制或单件小批量生产的劳动力定额多以 A 经验估算法 B 类比比较法 C 统计分析法 D 工时计量法 直接双向市场开发策略企业营销人员与客户之间的信息交流是 A 直销 B 品牌营销 C 关系营销 D 整合营销 16 一般来说，生产消费品的企业首先应该专注于 A 品牌名称的创建和实施 从战略上讲，B 商标和商号统一品牌战略。 C商标和商号打造名牌战略。 D 名牌商标战略。

14、17 在投资回收期内，反映单位投资每年能提供多少利润的指标是 A 投资回收率 B 投资回收期 C 现金流现值 D 投资收益率 18 拨备职工福利费 企业生产经营活动中发生的设备维修费用在职工工资总额中扣除奖金后的比例，一般称为 A 固定成本 B 可变成本 C 半可变成本 D 间接成本 20从市场竞争的角度来看，标准的本质含义是 A 技术 B 力量 C 手段 D 工具二、单选题 这个大题有5个小题，每题2分，一共是10点。每题列出的五个备选方案中，有两到五个是合适的。如果问题需要，请在问题后的括号内填写代码。选错、多选、少选或不选均不计分。 21 根据企业使用的主要经营资源，企业可分为 A 劳动密集型 B 资本密集型 C 技术密集型 D 型 E 出口型

15、22 根据企业生产经营活动的业务范围，企业管理的控制功能可分为A生产经营控制B质量控制C成本控制D库存控制E资本控制 23 或以下 对所有企业 经理人委托人与代理人作为职业经理人的矛盾描述正确： A 经营者与所有者利益不同，追求的目标不一致。 B 经营者和所有者的利益相同，追求的目标一致 C 经营者和所有者利益不同，追求的目标一致 D 经营者和所有者之间的信息不对称 E 经营者和所有者之间的信息对称 24以下是基于过程的激励理论 A 双因素理论 B 成就激励理论 C 期望理论 D 公平理论 E 强化理论 25 根据不同的竞争优先级，企业可以选择 A 成本领先战略 B 差异化战略 C 集中化战略 D 进攻性战略

16、E追赶策略三、词汇解释题 3个子题企业经营战略概论真题，每题3分，共9分 26 第三方物流 27 组织架构扁平化 28文化四、简答题 本主题由3个小题组成，每个小题5分，共15分，29分简述矩阵式组织结构的优缺点。 30 简述人力资源管理与人事管理的区别。 31 企业的业务实力需要分析哪些方面？ 五、计算题本有3个子题，每题6分，共18分 32 A公司计划2006年更新一套设备，有A、B、3家厂商C表示可以提供这种设备。公司认为，在采购设备时，需要从产能、安全、环保三个方面对设备进行综合评估。评价因子的权重为0.5、0.3、0.2。为了最终决定购买哪家厂商的设备，公司请专家对A、B、C厂商的设备进度进行评分，如下表所示。请给你的总分打分

17、方法确定设备采购计划。评价因素评分ABC生产安全安全环保A公司2005年末总资产为1.8亿元，其中流动资产6500万元，存货4500万元。假设流动负债为3000万元，长期负债为2500万元。求：公司2005年度的资产负债率、流动比率、速动比率，计算结果保留小数点后两位。 34 某机械公司生产一种机车轴承。根据企业部2005年数据，最大产量7月，产量1000套，总成本36万元，最小产量12月。产量800套，总成本32万元。请按照生产成本预测的方法计算并回答下列问题：（1)单位变动成本和（月平均）固定成本？（2)如果计划2006年

18、这种机车轴承的产量是1.40000套，那么今年这个产品的总成本和单位产品成本是多少？六、讨论题书大题13分35试描述企业管理战略的制定过程。 七、案例分析专题15分36 背景资料：在我国电器行业竞争日趋激烈的形势下，某电视机厂商通过市场调研发现，其生产的A品牌电视机是产品质量问题。优秀，在消费者中享有良好的口碑。为了更好地满足消费者的需求，公司近期推出了一款新产品——大屏幕液晶电视。此外，H市某地产商承建的大型高端住宅小区近日已由业主开盘。据估计，该社区80%的居民是高收入群体。电视制造商计划立即向该住宅区的居民介绍和推荐新产品。另据分析，该公司生产的新产品在未来12年将有非常激烈的市场竞争。为了获得竞争优势，公司现在需要为未来的营销制定投资组合战略。问题：假设你是公司营销部的经理，（1)在这个小区的家电销售网络推出新产品时，你会采取什么样的营销组合策略？解释一下你的理由。（ 2)两年后你会为营销制定什么样的策略？请解释一下制定这种组合策略的依据。教育的通病是教用脑的人不要用手，不教手用脑的人，所以什么也做不了。教育革命的对策就是手脑联盟，结果就是手脑的力量可以不可思议。 word.zl.