#人力资源管理专家#
人力资源是社会各项资源中最重要的资源作为所有公司必不可少的框架之一是企业的重大影响资源
人力资源配置是指在特定的组织或企业中,科学合理地配置组织或企业的人力资源,以提高工作效率,实现人力资源的优化。
人力资源所做的主要工作是以最优质的员工匹配完成企业的战略规划在未来的市场发展环境下人力资源匹配是关注的重点
请看人力资源管理专业的官方介绍:
人力资源管理专业培养具有管理、经济、法律及人力资源管理等方面知识和能力,能够在事业单位和政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的专业人才。
以北京理工大学人力资源系与专科阶段开设的课程为例,主要学习内容基于企业管理知识,重点是人力资源管理应用中的计划、招募、培训、薪酬、绩效、劳资关系等六个模块中的实践、理论、案例系统学习。
培养目标:
本专业主要学习管理学、经济学以及人力资源管理方面的基本理论和基本知识,接受人力资源管理方法和技巧方面的基本培训,培养具有分析解决人力资源管理问题能力、从事人力资源管理工作的高级应用型人才。
系统化的专业知识学习和人力资源的实际工作还是存在一定的差异。
人力资本的具体工作内容一般由企业按人力资源管理的六个模块细分,即每人负责一两个模块的工作。
前辈具体介绍这6个模块。 顺便比较一下自己适合那个版本的工作吧。
人力资源规划
人力资源规划相当于指南针,其主要目标是结合现阶段公司的发展战略,通过对现有资源的分析,找出未来人力资源工作的重点和方向,制定相应的方案和规划。 就像出海的导航仪一样,人力资源规划在HR业务中起到制定目标、掌握路线的作用。
如果统一思维强、计划能力强、数据分析能力强,就适合做这个模块的工作。
人事的招聘和配置
人才工作的重点是为企业招聘优秀合适的人,并将其安置在合适的岗位上。 本模块的主要工作内容与其他相比,操作简单。
内容包括招聘信息的公开与管理、简历筛选、面试通知、面试准备、面试结果分析与评估、最终人选的确定与招聘通知、招聘渠道的开拓与维护、招聘制度、流程与体系的完善等。
一般来说,招聘HR需要具备心理学知识,通过简单的聊天就能获得重要信息,当然人际交流能力也要突出。
人力资源培训与开发
人才培养培训与开发的主要目的是通过组织集中学习课程,提高员工工作能力、知识水平和潜能的最大化发挥,最大限度地匹配员工的个人素质和工作需求,提高工作效率。
充分发挥员工的潜能是培训的目的,有良好的组织策划能力和问题发现能力,培训是你的最佳选择。
人力资源绩效管理
绩效管理是从内部对个人工作状况进行评价,对工作结果进行评价,通过评价引出价值贡献度。 从外部来说,是有组织地观察、分析、评价日常工作中的人。
评价业绩,首先自己要熟悉和了解各部门、每个员工的工作内容,进而进行全面的分析评价,好的业绩同样能挖掘人的潜能。
人事报酬福利管理
这个板块很明显,是大家努力工作挣来的工资,以及福利和其他激励。
这是唯一能联系到大量数字的模块,如果你对数字敏感,能耐心计算大量数据,HR的薪酬管理模块就适合你。
人力资源工作人员和劳动关系
该模块主要涉及一些法律相关问题,处理员工关系、行业关系等,营造积极正能量的工作氛围。
这个部门在前辈看来,最重要的是沟通能力,有效的沟通可以解决很多问题。
这是人力资源管理的专业介绍,此外,在大家从事人力资源有了一定的工作经验后,可以继续报考三级人力资源管理员、二级人力资源管理员、一级人力资源管理员,具体要求有所不同。 有这个想法的学生,可以事先做好相应的准备。
总之,人力资源管理专业是任何企业内的必备推动力,因此相关岗位不会减少。 此外,未来将出现越来越多的企业,对专业HR的需求与日俱增。
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