2019年4月高等教育自学考试
报酬管理
(课程代码06091 )
第一部分选题
一、单项选择题:这道大题共25道,每道题1分,共25分,每道题所列候补中只有一道最符合题目要求,请选择它。
1 .分析报酬的第一位学者是
a .马克思
b .李嘉图
c .穆勒
d .亚当史密斯
2 .能力工资制的设计流程是
a .定能测能—薪酬调查—设计能力工资体系
b .能力报酬调查衡量能力一制定设计能力工资体系
c .薪酬调查定义能力衡量能力设计能力工资体系
能力衡量薪酬调查定义能力——设计能力工资体系
3 .在职位评估方法中,西方发达国家采用最广泛的方法是
a .要素比较法
b .排序法
c .计点法
d .分类法
4 .以典型岗位评价分数为自变量,以典型岗位报酬额为因变量,可以通过线性回归得到一直线。 该直线以下称为
a .市场报酬线的分割
b .报酬政策线
c .无差别曲线
d .市场报酬线
5 .工资四方图构成部分中具有低差异和高稳定性的是
a .业绩工资
b .保险福利
c .加班工资
d .基本工资
6 .运用薪酬模型分析企业管理者血临的战略薪酬决策问题时,没有以下需要考虑的问题
a .客户需求
b .内部一致性
c .外部竞争力
d .工作人员的奉献
7 .某报酬区间已知值2500元,报酬变动比例为50%的,据此计算的报酬区间最低值和最高值分别为
A.1500元和1200元
b .两千元和一千元
C.3000元和2000元
D.2500元和2000元
8 .结合职工能力和业绩水平确定工资水平的是其能力工资制的模式
a .能力业绩矩阵
b .学校课程模式
c .能力模式
d .楼梯模型
9 .以下不是结构工资制的缺点
a .通过同工同酬、工作互助
b .可能导致工作人员消极怠慢和离职
c .各工资单元之间的相对关系难以平衡
D .工资价格不是一目了然的,工资标准单元多,给人一种混乱的感觉
10 .根据工作分析的任务、步骤,将工作分析分解为几个工作单元和环节,逐项完成。 这是工作分析的东西
a .准备阶段
b .调查阶段
c .分析阶段
d .总结、完成阶段
11 .企业进行潜在的薪酬管理
a .新报酬水平
b .报酬结构
c .就业量
d .薪州技术
12 .在长期激励报酬设计中,不属于以下股权激励的有
a .业绩红利
b .业绩股
c .股票增值
d .业绩单位
13 .研究从个人动机产生到采取身体行动的过程,并试图阐明人们对为达到更好激励员工的目的而付出努力、提高业绩和获得奖励的认识的理论观点是
a .内容型激励理论
b .认知激励理论
c .过程型激励理论
d .一体化激励理论
14 .职位评估的核心是
a .对工作分级
b .报酬调查
c .职位分析
d .修改报酬制度
15 .不包括在工作人员福利内
a .法定福利
b .自愿福利
c .奖金
d .特殊福利
16 .风险工资适用于公司中高级管理人员及业务人员,风险工资比例一般为:
A.20%~50%
B.30%~50%
C.20%~40%
D.30%~40%
17 .专家分析法是有利的
a .形成决议
b .集思广益
c .对基层意见作出反应
d .避免争论
18 .下列不属于提取使用住房公积金条件的:
a .以本人或配偶名义购买住房
b .支付分配给本人租赁公邸的租金中不超过本人工资收入5%的部分
c .工作人员因工作变动而迁离当地
d .工作人员退休或移民,获得外国国籍
19 .代理成本是指代理问题所产生的损失,以及将来解决代理问题所产生的成本。 那么,不符合以下代理成本的是
a .委托人的监督成本
b .代理担保成本
c .剩余损失
d .代理的激励成本
20 .如果准备将公司整体薪酬水平提高5%的新薪酬预算年初提出,那意味着本年度员工薪酬整体支出将增加
A.4%
B.5%
C.2.5%
D.10%
21 .薪酬等级区间中值极差和同一薪酬区间的变动比例大小分别如何加大薪酬区间的交叉和重叠
a .越人,越
b .越小越小
c .越小,越大
d .越大越小
22.20%的客户为企业创造了80%的利润,或者20%的员工创造了企业80%的业绩
a .菲斯廷格定律
b .巴雷特定律
c .小定律
d .克拉默定律
23 .工资密集是指企业新员工或低资质员工与高资质员工或高资质员工的工资差额
a .小现象
b .重大现象
c .一贯现象
d .最大的现象
24 .以下以工资范围内中等工资水平米衡量公司内部工资水平竞争力指标是
a .报酬比较比率
b .区间中位数
c .相对比率
d .报酬区间渗透率
25 .在企业经营过程中,薪酬控制在很大程度上是指劳动力成本的控制,以下不是劳动力成本的决定因素
a .就业量
b .基本报酬
c .可变报酬
d .个人所得税
二、多选题:本大题共5题,每题2分,共10分,每题所列备选方案中至少有两项符合题目要求,请选。 错误的选择、多选择或少选择都没有得分
26 .根据报酬的稳定性,报酬分为:
a .基本报酬
b .报酬统一
c .个人化报酬
d .可变报酬
e .宽带报酬
27 .能力工资制的结构同样需要解决工资等划分、工资区间的确定、相邻工资等决策的交叉三个问题,属于以下工资区间确定的考虑因素
a .能力跨度
b .学历程度
c .人员配置
d .企业文化
e .地区分布
28 .企业在进行薪酬水平决策时,应充分考虑企业内部、企业外部员工个人等因素。 以下,属于企业外部要素的是
a .人力资源价值观
b .行业发薪州一级
c .劳动力市场供求状况
d .企业承受能力
e .社会经济环境
29 .以下表述中属于工作人员福利特点的是:
a .工人向企业提供劳动的物质补偿
b .具有类似变动成本的特点
c .受国家强制力约束
d .工作人员福利存在差距
衬里形式的多样性
30 .企业进行薪酬沟通应注意的问题
a .掌握报酬沟通的频率
b .薪酬沟通应与组织环境和战略保持一致
c .薪酬沟通应公开、坦诚
d .鼓励理解新的报酬体系
e .鼓励工作人员在新的薪酬体系下尽最大努力
第二部分非选择题
三、名词解释问题:这道大题共5个小题,每道小题3分,共15分。
31 .薪酬管理
32 .薪酬预算
33 .虚拟股份
34 .薪酬控制
35 .可变薪金计划
四、判断错误(本题共5题,每题3分,共15分。 判断以下各问题的正误,修正错误的地方。
36 .委托代理理论的中心任务是研究在利益冲突和信息不对称的环境下,委托人如何设计最优合同代理。
37 .薪酬结构横向设计应制定线性薪酬水平和非线性薪酬水平、同一企业若干薪酬曲线、阶段性薪酬曲线。
38 .基于绩效的薪酬模式具有较强的激励作用,但对组织绩效管理要求较高。
39 .职务评价可以客观地确定评价因素、各项因素的权重和评定各项工作各项因素的等级。
40 .基木报酬必须经过审查才能发放。
五、简答:这道大题共三个小题,每道小题5分,共15分。
41 .简述职位工资制的含义和利弊。
42 .简述员工福利对企业的作用。
43.28简述要素评价法的优缺点。
六、论述问题:这道大题共两个小题,每道小题10分,共20分
44 .论述我国高级管理人员薪酬存在的问题。
45 .论述不同工作地点评价方法的优缺点。
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