2020年信息技术考试题库答案，2020年第二期信息系统答案

2022年下半年信息系统项目管理人员综合知识真题及答案

1、在信息系统开发过程中，阶段任务是回答信息系统“做什么”的问题，阶段是系统回答“怎么办”的问题。

a .规划和实施

b .分析和设计

c .设计、运转

d .实施、运转

答案： b

2 .利用扩展网络设备和服务器带宽，增加吞吐量，增强网络数据处理能力，提高网络灵活性和可用性。

a .分布式任务管理

b .负载均衡

c .资源池管理

d、MapRednce

答案： b

3、《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出，到2025年，政务信息化建设总体进入以数据赋能、优质服务为主要特征的“融慧治理”新阶段。

a .数据共享，明智决策

b .协同管理、APP分享

c .共同治理、智慧决策

d .数据共享、APP应用程序共享

答案： c

4、“十二五”规划和到2035年长期目标纲要提出，到2035年基本实现，建设现代化经济体系。

a、新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化

b、新型工业化、数字化、城市化、市场化

c、新型工业化、信息化、城镇化、智能化

d、新型工业化、市场化、城市化、农业现代化

答案： a

5 .《“十二五”规划》和到2035年的长远目标纲要提出，在推进产业数字化转型中，实施行动，推进数据赋能全产业链协同转型。

a、上云以数智谋

b .数字技术

c .智能资源

d .平台化功能

答案： a

6、在物联网格局中，云计算平台包括：

a .感知层

b、网络层

c .整层

d、数据链路层

答案： b

7、《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》提出推进重点领域数字化发展，其中包括持续征集和推广典型解决方案，支持城市大脑，精准惠民、智慧政务、城市体验等市级创新应用。

a .数字城市

b .数字社区

c .智慧社区

d、智慧城市

答案： d

8、对软件的变更，应测试软件原有的、正确的功能、性能和其他规定的要求，不损害其性能。

a .构成项目测试

b .确认测试

c .回归测试

d .集成测试

答案： c

9、关于信息内容的安全概念的记述，不正确的是。

答.信息安全的内容安全是政治、法律、道德层面的安全要求。

b、广义内容安全还包括信息内容保密、知识产权保护、信息隐藏、隐私保护等多个方面。

C .关于信息安全的保护，必须在确保信息系统设备安全和数据安全的基础上，进一步确保信息安全。

d、数量含有不健康、违法、违背道德内容的。 如果满足保密要求且未被篡改，这些数据仍然是安全的。

答案： d

10、根据《中华人民共和国网络安全法》的规定，网络经营者应当按照网络安全等级保护制度的要求，履行下列安全保护义务：

制定内部安全管理制度和操作规程，确定网络安全责任人，落实网络安全保护责任。

采取防范计算机病毒、网络攻击、网络入侵等危害网络安全行为的技术措施。

采取监测和记录网络运行状态、网络安全事件的技术措施，按规定保留相关网络日志不少于6个月。

采取数据分类、重要数据备份和加密等措施。

建立和发布网络密钥设备和网络安全专用目录，推进安全认证和安全检测结果互认，避免重复认证、检测。

A.1234

B.1235

C.1345

D.2345

答案： a

11、关于信息加密、解密技术的记述是正确的。

a、对称加密技术和非对称加密技术的加密密钥和解密密钥不能公开。

b、对称加密技术通常以RSA算法为代表。

c、对称加密从根本上克服了传统密码私钥分发的困难。

d .利用RSA密码可以同时实现数字签名和数字加密。

答案： d

12、不包括中国企业信息化发展的战略着力点。

a、信息化企业业务全过程融合、渗透。

b、重视信息安全。

c、全面深化电子政务应用。

d、信息产业发展与企业信息化良性互动。

答案： c

13、根据中国2021发布施行的《个人信息保护法》，不正确的如下。

a .为了应对突发公共卫生事件，或者在紧急情况下为了保护自然人的生命健康和财产安全而必要的情况下处理个人数据，需要征得个人同意。

B .处理个人信息应当避免公开、透明原则，公开个人信息处理规则，明确处理的目的、方式和范围。

c .按个人同意处理个人信息的，个人有权撤回其同意，但不影响撤回前按个人同意进行的个人信息处理活动的效力。

d、国家机关处理的个人信息应当在中华人民共和国境内保存确需提供国外的，应当进行安全评估。 安全评估可以要求相关部门提供支持和帮助。

答案： a

14、关于《国家标准化发展纲要》年到2025年的发展目标，不正确的是：

答、街道标准化进展，农业、工业、服务业和社会事业等领域标准全覆盖。

b、标准化水平大幅提高，标准化程度不断提高，标准化的经济效益、社会效益、质量效益、生态效益得到充分体现。

c、标准化发展基础更加巩固，建设国际一流的综合性、专业性标准化研究机构标准。

d .适当控制标准化开放程度，暂缓扩大标准化国际合作，大力推进自主创新目标。

答案： d

15、政府采购活动中，不符合政府采购法相关规定的有：

a、采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值比例过大的，可以采用邀请招标方式采购。

b、招标后无供应商招标或无合格标的，或重新招标不成立的，可以采取竞争性谈判方式采购。

c、采购人、采购代理机构应当妥善保存政府采购项目每次采购活动的采购文件，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。 采购文件的保存期限自采购结束之日起至少为15年。

d、必须保证原采购项目的一致性或服务组合要求，需要继续向原供应商追加采购。 追加购买资金总额在原合同购买金额15%以下的，可以采用单一来源方式购买。

答案： d

16、关于项目管理特点的描述，不正确的是：

a、项目管理具有创造性，项目具有一次性的特点，因此在项目管理过程中必须承担风险，发挥创造性。

b、项目总监除技术知识和专业知识外，还需要相关人际沟通软技能，帮助实现项目目标。

c、项目组要把项目放在文化、社会、国际、政治、自然环境中进行考虑。

d .项目管理作为管理方法体系具有普遍性，在不同国家、不同行业、项目管理的不同发展阶段，在结构、内容、方法上都是一样的。

答案： d

17、信息系统项目生命周期描述是正确的。

a、项目执行期间，风险和不确定性在开始时最小。

b、原型法对需求的响应是动态的。

C、V模型不适用于需求明确、需求变更频繁的项目。

d、敏捷开发模式适用于各类项目。

答案： b

18、关于项目组织结构的描述，不正确的是：

a .职能型组织一般按员工专业分组，职能型组织内可以有项目，但项目范围一般限制在职能部门内。

b .项目型组织通常将大部分组织资源直接安排在项目工作中，项目经理具有相当的独立性和权限。

C .在强矩阵模型的组织结构中，项目经理扮演协调员的角色，员工全职参与项目的比例很小。

d .项目管理办公室可以存在于任何组织结构中，特别是在矩阵式结构和项目式结构的组织中设立PMO具有明显的优势。

答案： c

19、在依法必须进行招标的项目中。 公开招标和投标工作的描述不正确的有：

a招标开始前，招标机构应向评标专家介绍即将参加的评标项目的内容以及招标人和投标人的情况。

b .评标委员会具有高级职称或同等专业水平的相关专家、招标人和招标机构的代表等。

由五人以上机构组成，其中技术、经济等方面专业人员人数不得少于总人数的2/3。

c .评审委员会名单应在评审结果公示前保密。

d .送达投标书，最好直接送达或委托代理人送达，以便招标机构获得收到投标书的收据。

答案： a

20、信息系统项目开发可行性研究描述不正确的有：

答.信息系统项目开发的可行性包括可能性、效益性、必要性和创新性四个方面，四者相辅相成，缺一不可。

b .信息系统项目可行性研究从技术、经济、社会和人员方面进行调查研究。

c .技术可行性分析考虑项目开发的风险、人力资源有效性、技术能力潜力和物资可用性。

d .经济可行性分析考虑项目投资收益和项目社会收益。

答案： a

21、关于项目论证、项目评价目的和作用的描述，不正确的有：

a .项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开。

b .项目论证的作用是审查可行性研究的可靠性、真实性和客观性。

c .项目论证需要从多种可行方案中进行分析和择优。

d .项目评价是在可行性研究的基础上，由第三方对项目进行的评价活动。

答案： c

22、不是制定项目章程的依据。

a .口头商定

b .项目管理计划

c .商业论证

d .项目工作说明书

答案： b

23、没有调查就没有发言权，全面、及时、准确地掌握项目各方面的情况，是判断、决策、指导项目工作的基础，这是项目经理权力中的。

a .权限

b .感化的影响

c .所知

d .领导能力

答案： c

24、监测项目工作过程包括监测和控制两个方面的活动。 属于控制活动。

a .采取预防措施

b .收集绩效信息

c、衡量绩效信息

d、评价测定结果

答案： a

25、用户提出新需求，项目组应在指导下进行项目范围管理。

A.WBS

b .范围管理计划

c、项目范围说明书

d .需求跟踪矩阵

答案： a

26、界定范围最重要的任务是详细界定项目的范围边界。 不适合描述某个项目的范围。

a、系统开发完成后，开发者应对系统操作为客户进行2次以上培训。

b、服务器软件在对外传输数据的过程中不允许明文传输。

c .用高清视频会议系统替换主会场的标准化视频会议系统。

d、智能数分析系统核心功能2个月内完成，满足检测要求。

答案： d

27 .的WBS描述正确的是

A.WBS分解得越细，越有利于项目的执行

B.WBS的要素可以由几个人同时负责

C.WBS完成后，不能修改WBS

D.WBS中下位元素之和与上位元素相等

答案： d

28 .关于范围确认和范围控制的描述，正确的是

a .变更影响进度、成本较大的，变更申请不应通过。

b .客户和项目团队成员往往有在当前版本中添加所有功能的意愿。

c .确认范围后，不能更改该项目的范围。

d .因政府政策调整而提出的项目范围变更申请，可以直接通过。

答案： b

29 .在某视频监控系统中，如果项目活动如下表所示，则该项目的活动必须在监控模块上传功能活动之前完成，项目总工期为天。 由于负责设备权限功能开发的王先生临时出差，该功能工期延长9天的，项目总工期延期上天。

29、

a .信息维护功能

b .设备权限功能

c .认证功能

d .监测职能

30、

A.148

B.150

C.154

D.160

三十一、

A.0

B.3

C.5

D.9

32、a公司承担了报告厅音响系统改造项目，根据过去三次同类项目的经验，现场改造所需成本与现场布点数量、服务器数量两个因素有关，具体利用线性回归分析计算参数法的

A.380

b，420

c，450

d，480

答案： c

33、属于成本标准。

储备的管理应急储备材料成本服务费

a、

b、

C、

d、

答案： d

34、某公司项目绩效数据如下表所示，有一个项目可以提前完成，不需要费用。

A，1

b，2

c、3

d，4

答案： b

35、关于计划质量管理的描述，不正确的是。

a、质量测量中的公差为实际测量值与期望值之差

b、质量管理计划可以是非正式的

c、利益攸关方登记册有助于识别注重质量或有影响力的利益攸关方

d、质量检查表用于验证是否执行了所要求的一系列步骤

答案： a

36、属于实施质量保证流程的活动。

向项目组成员宣传一致性，明确质量保证的重要性

确定质量保证评价指标

加强质量审计，建立制度保障

策划质量保证活动，形成质量计划

a、

B？

C、

d、

答案： c

37、在质量管理中，需要根据管理图的七点运行规律，接受检查。

只有a、

只有b、

C.和

既没有D.也没有

答案： b

38、是有效领导的重要因素。

a .尊敬和信任

b .恐惧和服从

c .独立和创新

d .果断和勇敢

答案： a

39、关于组建项目小组的描述不正确。

a、项目经理直接控制团队成员的选择

b、人力资源不足可能导致项目取消

c、项目经理应说明项目管理计划中所需人才短缺的后果

d、在人员配备谈判中，项目经理应具有较强的影响他人的能力

答案： a

40、不包括建设项目组目标。

a .提高团队成员的知识和技能

b、减少团队成员之间的文化差异

c、打造具有凝聚力的团队文化

d .提高小组成员之间的共鸣

答案： b

41、根据哈茨堡的双因素理论，属于保健因素。

a、工资

b .晋升机会

c .领导表彰

d、先进激励

答案： a

42、如果某项目潜在沟通渠道数量为153个，则项目相关人员数量。

a、16

b、17

c、18

d，19

答案： c

43、项目经理在过程中发现参加会议的主要领导不能出席，将项目组原定的周一项目例会改为周二召开。

a .实施整体变更控制

b .规划沟通管理

c .管理沟通

d、控制沟通

答案： d

44、利益相关者对项目的影响能力通常在项目阶段最大。

a .启动

b .计划

c .执行

d、结束

答案： a

45、在项目管理过程中，应对低权利、高利润类利益相关方。

a、随时告知对方有关项目的事项信息

b、重点解决其提出的主要需求，争取其支持

c、判断对项目的影响，实施令人满意的行动战略

d、避免对项目产生负面影响，不需要太多干预

答案： a

46、关于风险的描述是不正确的。

a、已知风险是其后果可预见的风险

b、随机性、相对性、波动性都是风险的属性

c .根据可预测性分为可预测风险和不可预测风险两类

d、项目管理人员应避免由投机风险向纯粹风险转变

答案： c

47、可用于风险识别的工具和技术是：

a .决策树

b、SWOT

c .概率影响矩阵

d .波士顿矩阵

答案： b

48、应对项目目标可能存在负面影响和威胁的风险，不宜采用的策略包括：

a、提高

b、避免

c .转移

d、接受

答案： a

49、常规质量经理拥有的权限。

将管理对象库添加到文档

检查管理对象库文档

读取控制库代码

添加到控制库代码

检查控制库代码

产品库领用

添加到产品库

a、

b、

C、

d、

答案： c

50、属于物理配置审计活动的。

a、验证构成项目达到构成标识的性能和功能特征

b、验证构成项目开发圆满完成

c、验证交付的配置项目是否存在

d、确保配置项目操作和支持文档已完成并符合要求

答案： c

51 .使用基于配置库的更改管理更改软件代码时，请按时间顺序排列以下活动：

将新基线保存到产品库中

从产品库中取出要修改的代码

程序员在开发库中修改代码

从管理库中签出要修改的代码

A.

b、

( c、

d、

答案： c

52、建立供应商战略伙伴关系时，不恰当的做法有：

a、考察与供应商以往业绩的差距

b .采用基于互联网的管理模式

c .伙伴间信任和信息共享，共享风险

d、建立合伙人薪酬考核激励机制

答案： d

53、在项目采购管理定价环节，不采用直接议价方式定价。

a、供应商有能力准确估算所需成本

b、供应商开发和生产所采购物品需要很长时间

c、采购要求中的许多业绩因素需要一致

d、买方要求供应商尽早加入

答案： a

54、购房为了清偿履行合同工作中发生的成本，完全是通过购房主观判断房屋销售业绩来确定奖励费用。 双方签订的是。

a、成本加奖励合同

b、成本加固定费用合同

c、成本加激励合同

d、总额加激励合同

答案： a

55、合同管理包括、合同履约管理、合同变更管理。

a、合同签订管理； 合同档案管理

b、合同计划管理； 合同档案管理

c、合同签订管理； 合同补充管理

d、合同计划管理； 合同补充管理

答案： c

56、关于知识产权保护的记述，不正确的是。

a、文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图均受知识产权保护

B、商标是指商品及其包装或服务标志中使用的由文字、图形、字母、数字、三维标志等组成的识别性标志

c、具有欺骗性，容易使人误认商品质量等特征和产地的标志请勿作为商标使用

d .著作权是组织享有的职务作品，其发表权保护期至作品首次发表后第五十年该作品发表日的前一天

答案： d

57、某饮料公司只生产几种产品，市场占有率大，但生产增长率不高。 此时，应该采用什么样的战略？

a、防御者的战斗之路

b .探险家战略

c .分析人员战略

d .反应者战略

答案： a

58、管理工作量，采用适当的技术方法和降低风险的策略提供该产品的功能是属于敏捷项目管理阶段的活动。

a .构想

b、推测

c .探索

d .适应

答案： c

59、组织级项目管理框架由最佳做法和成果三部分组成。

a .组织文化

b .组织能力

c .组织战略

d .组织结构

答案： b

60、项目组合管理的描述，不正确的是。

a、项目组合管理工作包括运营性质

b、项目组合管理通过管理项目间的依赖关系支持组织战略

c、项目组合管理目标是确保项目组合与组织目标一致

d、项目组合管理为实现战略目标集中管理多个项目组合

答案： b

61、测试管理是为了实现测试工作的预期目标，以测试人员为中心，并对相关资源进行有效的计划、组织、指导和控制的活动。

a .产品生命周期

b .测试工作人员能力

c .测试工具的方法

d .生命周期测试

答案： d

62、组织级项目管理成熟度模型中，属于三级特征。

a .在项目或职能层面计划、执行、监督和控制项目

b、组织的项目绩效是可预测的

c、项目管理和流程管理由数据驱动

d、组织稳定，关注持续改进

答案： a

63、某软件指标“处理用户请求的时间小于3s”，该指标为测量指标。

a .产品规模

b .技术有效性

c .产品质量

d、过程质量

答案： c

64、根据GB 17859-1999 《计算机信息系统安全保护等级划分准则》，适用于地方各级国家机关、金融机构、邮电通信、能源和水源供应部门、交通运输、大型工商和信息技术企业、重点工程建设等单位。

a、系统审计保护水平

b .安全标志保护级别

c .结构化保护级别

d、访问认证保护级别

答案： b

65信息安全系统工程包括信息系统“安全空间”的三个维度：安全机制、网络参考模型和。

a .安全设备

b .安全平台

c .安全人员

d、安全服务培养

答案： d

66、67某公司需要承接一项业务，研究两个新产品a、四个新产品b。 市场上需要两个平台资源甲乙双方，甲方售价300万元/台，可以支持一个新产品a和两个新产品b的开发。 乙方售价200万元/台，可满足两个新产品a和一个新产品b的开发

该公司须购买甲乙各万元。

66

a，二，一

b，一，二

c，0，2

d，2，0

67

800

b，700

600

400

参考答案： d、c

68、10名工作人员将参加6项技术考试。 下表*表示每个工作人员应该参加考试的课程。

另外，考试必须在三天内结束，每天下午各安排一个。 员工希望每天最多参加一项考试。 课程a必须安排在第一天上午，课程f在最后，课程b只能在下午参加考试。 C路线是

a、第一天下午

b、第二天上午

c、第二天下午

d，第三天上午

答案： b

69、某公司因经营业务需要，决定在不改变现有生产条件的前提下生产-栽培新产品。 目前可生产的产品有甲、乙丙、丁四大类。 在相关资料不足的背景下，对新产品的市场需求只能推测为大、中、小三种状态。 在不同的市场需求条件下，新产品的收益值产品/需求量如表所示，决策者采用后悔值方法进行决策时，该公司应该生产。

A，甲

b、乙

c、哈

d、丁

答案： b

70、某项目现金流量如下表所示，项目静态投资回收期为年。

A，2

b、2.5

c、3

d、3.5

答案： c

71，) is/arelegallyownedorcontrolleddataresourcesthatcanbemeasuredandbringeconomicandsocialvaluetotheorganization。

a、数据收集

b .数据仓库

c、数据保留

d、Data assets

答案： d

72、() canbedescribedbythefollowingcharacteristics:volume，variety，velocity，veracity and value。

a、智能智能

b .集成电路

c、并行计算

d，Big data

答案： d

73、项目( includesmakingchoicesabout :资源分配，balancing competing demands， examininganyalternativeapproaching tailoringtheprocessestomeettheprojectobjectivesandmanagingtherdependenciesamongtheprojece

a、排程管理

b .范围管理

c、集成管理

d、资源管理

答案： c

74，( referstothemanagementoftheoverallandlong-term

开发目录，objectives，tasksandpoliciesofanorganizationinacertainperiod， aswellasthecorrespondingdecisionsontheorganization \’ sresourceallocation，and the tracking，supervisionandchangeofthesedecision

a .质量管理

b .通信管理

c、磁盘管理

d、策略管理

答案： d

75、项目( managementincludestheprocessesrequiredtoidentifythepeople，groupsororganizationsthatcouldimpactorbeimpactedbyted toanalyzetheirexpectationsandimpactontheproject，andtodeveloptheappropriatemanagementstrategiesforeffectivelyengagingtheminpremingtheminpropraprotheminthempremprapraptind

a、supplier

b .卡斯特

c、资源

d、stakeholder

答案： d

2022年下半年信息系统项目管理人员案例分析真题与答案

考试问题1

某集团为了提高企业的服务水平和办事效率，通过招标选定了A公司，开发了企业共同事务管理信息系统。 A公司组成项目小组，任命张先生为项目经理，将系统中的数据可视化模块外包给一家软件公司。

在制定项目管理计划的过程中，小张让负责研发的小陈制定了沟通管理计划。 作为项目管理计划的子计划，陈先生认为制定沟通管理计划是一项反复的工作，他参考了过去的项目管理计划，简单修改后放入项目计划文件夹下作为公开信息进行了查阅。 完成的沟通管理计划表如下。

交流的内容

每周工作例会

交流方法

交流的时间

参加者

交流的目的

说话

每周五16点

公司a的项目团队成员

报告进展并解决

解决问题

重新审视方案

会议

阶段性地

a公司项目组相关

成员

确定方案

项目的阶段性总结

结

电子邮件

里程碑点

A公司的领导、

项目

阶段性地报告

软件开发技能

训练

线上课程

临时

A公司软件开发者

工作人员

提高软件开发能力

技能

项目交流会