2020年清华EMBA和北大EMBA联合试验于2020年12月26日结束。 面对众多清华EMBA和北大EMBA考生反馈的喜讯,EMBA商务案例分析和商务判断老师周远飞结合大家的反馈进行一个解读。
首先,我来说明一下这次清华EMBA和北大EMBA笔试的难度。 通过这次在嘉禾EMBA学习的考生第一时间反馈情况,我们学校的效果达到了。 很多考生的反馈特别简单,几乎没有问题。
一.商业案例分析
案例一元通人工智能呼叫期待人工呼叫解决的矛盾是什么; 全社会如何取代人工智能xxx应对与核心竞争力相关的xxxx
【周远飞老师解析】正题主要是企业如何构建自己的核心竞争力问题,如何利用新的科技工具提高企业竞争力,以及在此过程中,先进科技的应用与传统企业管理之间的矛盾处理。
本题的关键是抓住趋势和不可抗拒,善于借力,特别是将前沿科技及时应用于企业管理,在提高企业核心竞争力的同时,善于处理好新技术与传统技术之间的矛盾。
这其实是我们在课上说的。
案例2京东方案例
【周远飞老师解析】这个案例的重点是审查京东方对核心科技的重视,以及京东方在经营过程中的创新点,走智能化制造的路线。
正题的关键其实是企业核心竞争力的构建,而不是固步自封,要善于接受变化,利用前沿技术为企业赋能。
情况3安迪索生产蛋氨酸,该行业处于生命周期的哪个阶段和原因; 安迪苏面临的挑战; 安迪苏的下一个战略是什么?
【周远飞老师解析】这个问题的主要评价是,每个行业,每个企业都有生命周期,我们作为企业的领导者,要及时调整应对每个环节,做到行业高峰不骄不躁,行业低峰不泄气。
这个问题实际上可以是危机意识,考生在解答的时候,在强调各个危机阶段的基础上,我们要做出科学合理的决定。 同时必须实现居安思危。
二.商业判断
商业判断1、今后5年教育、医疗的老龄化等,哪个行业会发展
【周远飞老师解析】这是我们对业务的敏感性判断。 将来,我们看的是哪个行业? 这个判断背后的逻辑是什么? 这道题没有标准答案,考生一定要科学分析。
这个问题侧重于考察考生的决定和决定背后的科学合理的逻辑。
例如判断教育,未来的教育主要靠什么? 国家发展对人才的诉求、二孩政策对人才的竞争等
例如人口老龄化、全球面临的老龄化问题,国家加大对老龄人口的补助和奖励,构建未来老龄生态闭环等。
商业判断2、企业面临的危机类型等
【周远飞老师解析】本题作为高管,是考察企业发展必须综合考虑的因素,很多考生容易被忽略,所以一定会被扣分。
企业面临的危机,如人才危机、技术危机、财务危机、政策危机、产品危机、外因危机等,不是单一的,而是全面的,这应该会对广大考生产生桶效应。
商业判断3老字号吴裕泰开发绿茶冰淇淋的新口味,你觉得怎么样?
【周远飞老师解析】关于吴裕泰,这个成立于1887年的老品牌,现在开始开发新产品。 这其实是一条适应市场变化的多样化路线。 而其核心是茶叶,它围绕自己的核心业务拓展,没有问题,而且给客户多种选择,挖掘客户更大的诉求,提高企业抗风险能力。
对这一问题的核心试验点在于企业多元化经营、一体多翼的发展模式。 但要强调的是,企业核心业务必须已经具备市场地位才能多元化发展,而不是盲目开拓产品线,造成资金链紧张断裂的风险。
以上是2020年12月26日清华EMBA和北大EMBA考题最重要的商务案例分析和商务判断解析,供考生参考。
从2017年开始,清华EMBA和北大EMBA考试业务全面调整,从单证改为双证研究生考试,考生可以获得研究生学历和研究生学位,同时为了方便清北EMBA招聘更优秀的管理人才,考试也将脱离全国MBA联考为许多企业的高级管理人员提供了培训的便利渠道,帮助他们来到清华大学和北大EMBA更轻松地学习。 但是,设置的考试,尽管难度在下降,但并不意味着没有难度,考生必须认真学习和应试才能顺利进入。
通过这次考试,我们再次见证了嘉禾博研EMBA基地的专业程度,考前为清华EMBA和北大EMBA的考生提供了全力保驾护航,对整个清北EMBA考试,我们学习更有针对性,节约时间成本,效果也值得期待
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