项目管理的第一步就是项目阶段，从0开始学项目管理

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的第一章项目管理的概念和流程

第一章项目管理的概念和流程

主要涉及以下五个部分。

1 .项目管理的定义

2 .项目生命周期

3 .项目管理流程

4 .项目管理决策

5 .项目管理的意义

1 .项目管理定义：

什么是项目管理：

运用规律、经济的方法规划、组织、指导和控制项目，在时间、技术、费用方面实现预定目标

项目管理中包含的要素：

五大流程组：启动、规划、实施、监控、退出

9大知识体系：项目整体管理，项目范围管理，项目时间管理，项目费用管理

项目采购管理，项目风险管理，项目人力资源管理，项目沟通管理

项目质量管理

了解项目的特性是管理的关键。

普遍性，一次性，独特性，冲突性，目的性，制约性

2 .项目生命周期：

什么是项目生命周期：

概念阶段、开发阶段、实施阶段、完成阶段

项目生命周期的基本类型：

预测项目生命周期、自适应项目生命周期、迭代和增量生命周期

项目生命周期特征：

成本和对员工的需求很少，所以会减少。 随着项目的发展，成功率越来越高。 项目初期，员工能力对项目产品特点和成本的影响最大，项目发展的影响逐渐减弱。 各阶段以工作成果为完成标准

3 .项目管理流程：

配置项目管理流程：

项目启动阶段、项目规划阶段、项目实施阶段项目控制阶段、项目结束阶段

项目管理流程之间的关系：

阶段之间与过程相互联系、相互制约，项目监控过程与其他过程相互作用

4 .项目管理决定：

什么是项目决策：

为了实现某一目标，根据客观可能性和科学决策，决定行动方案的选择

项目决策应遵循的原则：

科学化原则、民主化原则、系统性原则、利益原则

项目决策过程：

调查研究、方案拟定和评价方案

5 .项目管理的意义：

项目管理价值：

增强组织学习力，增强组织整合力，增强组织执行力

项目管理促进社会进步：

项目催生新产业，项目管理有效减少社会运行成本