1 .人力资源规划内容。
a .战略计划
b .经营计划
c .组织规划
d .生产计划
e .制度规划
答案: ACE
解析:人力资源规划的内容包括: (1)战略规划。 )2)组织计划。 (三)制度舰画。 (四)人员规划。 )5)费用计划。
2 .以下关于职场分析的说法是正确的。
a .能够提高企业员工的年度绩效
b .为员工考核、晋升提供了依据
c .可以划分职务高低、地位优劣
d .有助于员工制定“量力而行”的职业规划
e .是进行各种人才供应和需求预测的重要前提
答案: BDE
解析:岗位分析的作用是为T(L )岗位分析通过招聘、选拔、录用的员工奠定了基础。 )2)岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。 )3)岗位分析是企业改善工作设计、优化工作环境的必要条件。 )4)岗位分析是制定有效人才规划,进行各类人才供应和需求预测的重要前提。 )5)岗位分析是岗位评估的基础,岗位评估是健全企业单位薪酬制度的重要步骤。 另外,岗位分析有利于员工“量体裁衣”,根据自身条件制定职业规划,快乐投身本职工作。
3 .工作地点分析准备阶段的具体任务如下:
a .明确规定调查的范围
b .设计工作场所调查的方案
c .了解情况和建立联系
d .组建专家调查组
e .确定调查的对象和方法
答案: ABCE
解析:岗位分析准备阶段的具体任务是了解情况,建立联系,设计岗位调查方案,规定调查的范围、对象和方法。
4 .定额水平可根据定额综合程度划分。
a .工序分配水平
b .工作人员定额水平
c .产品分配水平
d .企业定额水平
e .行业定额水平
答案: ABC
解析:根据定额综合程度,劳动定额水平可分为以下三类: (1)工序定额水平。 )2)工作定额水平。 )3)部件或产品的定额水平。
5 .核定使用人数时,比例定员法适用的定员。
a .食堂工作人员
b .保健人员
c .工程技术人员
d .保育工作人员
e .政治思想工作人员
答案: ABDE
解析:比例定员法主要适用于企业食堂工作人员、保育人员、保健人员等服务人员的定员。 政治思想工作人员也可参照该办法确定名额。
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