简述项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理
章真题第六章项目进度管理
2019-上-37计算题总上浮时间
2019-上-38计算题工期
2018-下-38计算题总工期
2018-下-39计算题时间浮动
2018-上-37计算题总上浮时间
2018-上-38计算题工期
2017-下-37计算题总工期
2017-下-38计算题浮动时间
2017-上-36计算题关键路径
2017-上-37计算题工期
第七章项目成本管理
2019-上-57 7.2.2估计成本
2019-上-58 7.2.3预算编制
2019-上-59计算题eac计算
2018-下-58 7.3.1成本分析技术
2018-下-59 7.2.3预算编制预算录入
2018-下-60 7.2.4控制成本管理成本输出
2018-上-57计算题网算
2018-上-58 7.2.3预算编制预算输出
2018-上-59计算题获得值计算CPI
2017-下-58计算题成本标准
2017-下-59计算题项目预算=成本基准管理储备
2017-下-60计算题eac计算
2017-上-70计算题项目预算=成本基准管理储备
第八章项目质量管理
2019-上-63 8.2.1计划质量管理计划质量管理录入
2019-上-64 8.3.1计划阶段的技术质量成本法
2019-上-65 8.2.3质量管理质量输出的控制
2018-下-64 8.2.1计划质量管理计划质量管理录入
2018-下-65 8.2.2实施质量保证概念理解
2018-下-66 8.2.3质量管理质量输入的控制
2018-上-62 23.3.3测试监测管理缺陷趋势分析
2018-上-63 8.2.1计划质量管理计划质量管理录入
2018-上-64 8.3.1规划阶段技术实验设计
2018-上-65 8.3.2执行阶段的技术
2017-下-8 8.3.2执行阶段技术
2017-下-9 8.2.2质量保证的实施
2017-下-33 8.2.3质量管理
2017-下-63 8.2.1计划质量管理计划质量管理输出
2017-下-64 8.3.1计划阶段技术质量成本法
2017-下-65 8.3.2执行阶段的技术流程图
2017-上-60 8.3.2执行阶段技术鱼骨图
第十一章项目风险管理
2019-上-45 11.1项目风险管理概述
2019-上-46 11.3确定风险
2019-上-47 11.6.2规划风险应对的工具和技术
2018-下-46 11.1项目风险管理概述
2018-下-47 11.3.2风险识别工具与技术
2018-下-48 11.6.2规划风险应对的工具和技术
2018-上-45 11.1.2风险属性
2018-上-46 11.3.1风险识别依据
2018-上-47 11.4.1开展定性风险分析的依据
2017-下-45 11.1.3风险分类
2017-下-46 11.3.2风险识别工具与技术SWOT
2017-下-47计算题决策树11.5.2实施定量风险分析的工具与技术
2017-上-45 11.3确定风险
2017-上-46 11.2.3计划风险管理成果
2017-上-66计算题决策树11.5.2实施定量风险分析的工具与技术
总结第6章项目进度管理2分固定，必考题目：工期计算、变动时间、关键路线
第七章项目成本管理三分固定，必考题目：计件、预算编制、成本估算、项目预算核算
第八章项目质量控制固定在三点，必考主题：计划阶段技术、计划质量控制、质量控制、执行阶段技术、质量保证的实施
第十一章项目风险管理三分固定，必考主题：规划风险应对工具和技术，识别风险，计算决策树，
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