2019上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题45（详尽解析）

45 .关于项目风险的描述是不正确的。

a .既能管理已知的未风险，也能管理未知的风险

b .风险可能对项目产生正面影响和负面影响

c .同一风险对不同的代理人有不同的影响

d .收益越大，人们愿意承担的风险也越大

答案： a

独特的问题解决方案：

通过考试的知识点：项目风险定义

所属章节：第11章项目风险管理11.1.1项目风险定义

知识点位置： 《信息系统项目管理师教程》 P387

考试大纲要求：掌握知识点！

难易度：

分析问题：

【解析】未知风险是未识别风险，无法管理。 已知风险是指已识别和分析的风险。 对于已知的风险，进行相应的规划是可能的。 项目经理们根据以往类似项目的经验，可以采取一般应急措施处理未知风险，但未知风险无法管理。 对于未知风险，应对措施是就这些风险分配应急储备。 所以a选项是错误的。

相关知识点：

项目风险

风险的含义可以从多个角度考察。 首先，风险与人们有目的的活动有关。 人们从事活动，总是期待一定的结果，如果对预期结果没有充分的把握，就会认为其活动存在风险。 第二，风险与未来的活动和事件有关。 已经结束的活动和项目、既成事实、结果已经无法改变。 未来的活动、活动或项目总是有很多行动计划，但没有能取得预期结果的行动计划。 那么，采取什么样的方法和行动，才能不受损失或减少损失，取得预期的结果呢？ 也就是说，风险与行动方案的选择有关。 第三，如果活动或项目的结果不理想或失败，人们总是要考虑能否改变过去的行为方式和路线，把以后的活动和项目做好。 此外，当客观环境或人们的思想、方针或行动路径发生变化时，活动或项目的结果也会发生变化。 这样，风险也与上述变化有关。 如果世界永远不变，人们就没有风险的概念。

如果事件、事件或项目涉及损失或收益，涉及某种或然性或不确定性，涉及某种选择，则称为风险。 以上三个分别是风险定义的必要条件，不是充分条件。 不确定性事件不一定是风险。

项目风险是指不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面的影响。 风险有其原因，同时风险一旦发生，也会导致某些后果。 例如，风险的原因可能是需要某种许可，或者项目人才受到限制。 风险事件本身可能比计划的时间要长，或者没有足够的人员来完成项目工作。 如果发生以上任何不确定的事件，都会对项目的成本、进度计划或质量产生某些后果。 风险条件可能包括组织环境中项目风险的原因，例如不良的项目管理和对不可控的外部参与者的依赖。

项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会。 风险来自所有项目中的不确定因素。 已知风险是指已识别和分析的风险。 对于已知的风险，进行相应的规划是可能的。 项目经理们根据以往类似项目的经验，可以采取一般应急措施处理未知风险，但未知风险无法管理。

组织关注风险是因为风险与项目威胁相关。 一些对项目构成威胁的风险，如果在风险和风险之间取得回报的平衡，是可以接受的。 例如，对可能延期的进度采用“快速跟进”，承担这一风险是为了提前工期。 有些风险是必须努力使项目目标受益的机会。

项目的不同阶段风险也不同。 风险大多随着项目的进展而变化，不确定性逐渐减少。 最大的不确定性存在于项目的初期。 在项目的各种风险中，进度滞后往往是成本超支、现金流失和其他损失的主要原因。 为了减少损失在初期阶段积极付出必要的代价，总比拖到后期阶段不得不采取措施好。