工作是非常锻炼人的地方,作为仓库的管理者,难免会遇到这样那样的异常问题。 思考并研究解决方案,及时在工作中进行实践验证。 实践的结果也可以作为对制定的解决方案的反馈。 这种方法类似于“灭火”式的提高,比较被动。 除了通过问题导向提高工作技能外,我们还可以积极进行一些创新。 我称之为“防御”式的提高。 例如,假设仓库有“仓库爆仓”的风险,进行预演,制定仓库爆仓时的应对方案。
作为现代的仓库管理员,必须具备很多现代的仓库管理知识。 要根据企业发展规模合理规划仓库布局,安排物料保管,掌握物料进厂、入库的质量和数量,妥善安排装卸运输,优化整个仓库工作效率,真正做到“仓库越小越好,再好不过”。 仓储管理的目的是为企业保证仓储货物完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并据此分类记录各类货物的活动情况
仓库管理流程注意事项
1 .收发应遵循的原则:
仔细检查有关文件和证件。 根据发票正确收发。
危险物品的发放应当按照其性能要求检查容器和运输方式,不符合要求拒绝发放。
所有物料的交接,仓库管理员应填写实际数量和价格
2 .一般物料发放注意事项:
余额会计方法:月末结算一次。 各种文件按月装订保存。
定期盘点制:保证账、物、卡三者相符。
检查复验制:对自然损耗、复验、报废物料,由仓管员提出项目,经检查批准,检查确实后,移交有关部门处理。
本站所有历年真题和视频资料,持续更新到最新的,如发现不是最新,联系客服即可。
自考资料网:建议开通永久VIP超级会员更划算,除特殊资源外,全站所有资源永久免费下载
1. 本站所有网课课程资料来源于用户上传和网络收集,如有侵权请邮件联系站长!
2. 分享目的仅供大家学习和交流,助力考生上岸!
3. 如果你想分享自己的经验或案例,可在后台编辑,经审核后发布在“自考资料网”,有下载币奖励哦!
4. 本站提供的课程资源,可能含有水印,介意者请勿下载!
5. 如有链接无法下载、失效或广告,请联系管理员处理(在线客服)!
6. 本站资源售价只是赞助,收取费用仅维持本站的日常运营所需!
7. 星光不问赶路人,岁月不负有心人,不忘初心,方得始终!
自考资料网:建议开通永久VIP超级会员更划算,除特殊资源外,全站所有资源永久免费下载
1. 本站所有网课课程资料来源于用户上传和网络收集,如有侵权请邮件联系站长!
2. 分享目的仅供大家学习和交流,助力考生上岸!
3. 如果你想分享自己的经验或案例,可在后台编辑,经审核后发布在“自考资料网”,有下载币奖励哦!
4. 本站提供的课程资源,可能含有水印,介意者请勿下载!
5. 如有链接无法下载、失效或广告,请联系管理员处理(在线客服)!
6. 本站资源售价只是赞助,收取费用仅维持本站的日常运营所需!
7. 星光不问赶路人,岁月不负有心人,不忘初心,方得始终!