编导:很多企业和品牌也选择知乎作为运营和营销阵地。 那么,机构号在知乎平台上如何运营才能获得更多的关注和流量呢? 在这篇文章中,作者详细解读了知乎机关号是如何进行运营优化的,一起看看吧。
去年写了知乎机关号运营实战1.0,分为定位篇、选题篇、创作篇、SEO篇四个部分,目前在过去的一年多时间里,其中的一些实战技巧已经有点过时。 例如:
1.0选题篇适用于大多数机构号的发展初期,即快速铺设关键词阶段。 但大部分关键词铺设后,机构号将面临无法回答问题的尴尬。
同样,在1.0的选题篇中,使用知乎评分插件和知乎系统推荐选题效率低下,对于追求效率的企业来说尤其如此。
另外,在1.0的创作篇中,只提供了高评价回答的公式和公式的简单记述,但对于如何写出用户喜欢的内容,没有进行详细的回答。
今天这篇文章是对上面存在问题的补充,分为三个部分:
为了便于比较,指出了优化前和优化后操作的差异。
一、选题策划优化1 .优化前上关键词库是确定账户定位后的首要工作,可以从三个维度出发。
首先,从自身产品的功能特点来看,如ProcessOn是一个在线绘图工具,支持流程图、思维导图、组织图、UML图等几十种绘图类型。 这样,这些描绘类型本身就是第一个关键词,然后第一个关键词可以通过5118等工具找到更多的长尾词。
其次,从产品使用场景来看,比如XMind最主要的关键词是思维导图,关键词看起来很少,但从自身广泛的应用场景来看,也同样适用于阅读笔记、会议纪要、营销策划、头脑风暴等
第三,从竞赛关键词来看,比如石墨文档的竞赛有腾讯文档、金山文档,运营者可以持续关注这些竞赛的官方账号回答了什么内容。 特别是对于比较系知道的问题,需要特别注意经营、占领。
但要回答这样的问题,必须注意不要踩竞品,因为它涉嫌商业恶意竞争。 我发现目前最好的机构号答案是支付宝( Alipay ),但只要知名度不如支付宝( Alipay )高,就可以用这样的语法开始,一步一步展开自己产品的功能亮点。
2 .优化后,回答完前面三个关键词库的问题后,该怎么办? 有三种方法。
第一,回答集合类的问题。 例如,上文所述的ProcessOn、XMind、石墨文档可回答集合性问题,例如办公效率软件、办公神器,其中ProcessOn和石墨文档可为在线协作软件、网络协作软件
第二,将答案转移到文章中,用更细致的内容重新整理以前验证过的热门答案。 另外,还可以汇总此前分散在几个问题下的同一主题的文章。 请参阅。
第三,旋转图像,将以前验证过的热门答案转换为视频教程。 此外,视频回答在前期具有较高的权重,可以很容易地移动到问答的上位。
细心的朋友可能会发现,如上所述,这是一个常规选择题,实际上可以合理摩擦热点。 这里适合组织编号的热点有3种,第一种是与软件使用场景相关的重要时间节点,第二种是正在播放热门电影,第三种是与重要的行业会议/演讲相关的。
第一个是与软件使用场景相关的重要时间节点。
例如,XMind是一个思维导图软件,很多学生和职场人士都用它准备学习。 那么请注意,在期末考试或某个大型考试开始之前,要提前做好相关的回答。 因为在考试开始之前,学生和职场的人都知道“暂时抓住佛的脚”。 那个时候,你事先铺设的回答会有帮助。
这个模具经常被尝试。 迄今为止,已产生了10件以上的5000件以上的同类回答,5118件也可以得到验证。 例如,这段时间搜索“思维导图”关键词,可以发现期末考试相关的毛概/思修/马哲/近代史等学科的知识阅读增量非常剧烈。
第二,在人气电影播出期间。
例如热门的历史剧和悬疑剧,可以用思维导图制作时间线,整理人物关系。 这时,XMind、MindMaster、窗帘等大脑图形工具就会发挥作用。
在以前的《觉醒年代》命中期间,机构编号与中国近代史时间线挂钩,数据还不错。 最近刚开播就引起热议的《雪中悍刀行》,是典型的群像剧,人物关系错综复杂,也可以整理成相应的人物关系图蹭流量。
第三,关于重要的行业会议/演讲。
前不久刚结束的刘润年度演讲、即将开始的微信公开课、罗振宇/吴晓波年度演讲等,都可以在会后及时整理对应的笔记和思维导图,汇聚流量。 现在我知道在这方面做得最好的是诺曼。
二、内容创作优化1 .优化前在之前的1.0版中,我展示了所知高评价的一般结构。 高评价回答=开门见山、正当化结果、基于分析结果寻求连接,可以很好地操作,但中间的内容主体部分如何操作,其实并没有详细说明。
2 .优化的知乎机构号码问答一般有两个方向。
一个是“腾讯文档、金山文档、石墨文档哪个更容易使用? ”等,是与产品/竞争产品直接相关的问题。这类产品适合介绍全功能的亮点,尤其是强调与竞争产品的优势和差异性,是打广告的天然之好。
但是,我知道以上问题并不多。
因为大部分都是第2类,是与产品使用场景相关的问题。
对于这些问题,不能继续使用,因为只是介绍软件功能的回答不是用户喜欢的干燥的回答,而是容易被官方判断或作为营销内容向用户通报。 正确的态度是用晾衣架解决用户的问题,然后带入私人物品。
举三个例子:
上面三个例子看起来没什么关联,其实它们的回答大致符合一个公式。 也就是说:
文章内容长度=类型a的数量类型a的内容长度
如果a的数量很少,就需要充分详细地说这种东西。 例如,在最初的问题中,全篇以费曼的技巧为中心,从浅到深进行分解。 但是,如果a的数量足够大,每个a的内容就不用写太多了。 例如,六种想法。 每个想法都要分解,但没必要分解得那么细。 例如,20个装机容量所需的APP可以轻松携带,每个APP一两个功能亮点。
有趣的是,在说明概念的时候,绝对不要插手。 说明的方法一般从熟悉到不熟悉,从具体到抽象。
例如,下面的“精细技巧”介绍。 一开始你可能不知道什么是费曼技巧,但你知道教是一种学习,所以先从这个熟悉的开始切入。
大家可能也是第一次接触“第一原理”,相比之下,特斯拉的创始人埃隆马斯克可能很熟悉,所以从他说的一句话开始。
在解释这些概念时,你自己必须首先理解。 这样,你写的内容在读者眼里看起来更专业。 专业的内容是用户知道最喜欢的内容。
三、营销工具优化1 .优化前使用了一些非正式插件和相关推荐,但都无法在同一个屏幕上同时看到某个答疑环节的浏览量、关注量和回复量,需要运营者逐个点击进入,才能进入数据
2 .优化后,以前的方法不能看到所有数据的概要,现在5118就可以完美解决了。 518单独在知乎开辟了特别区。 对于知乎机关号来说,只需使用左侧的“知乎内容运营”菜单即可。
“知识内容运营”菜单的前三栏其实是一样的,只要点击,就会默认将阅读量上升、关注量上升两个维度进行排序。
以“阅读激增排行榜”为例,5118知乎版块不仅关注搜索关键词的所有问题,还关注作者姓名、最近阅读量/阅读增量、关注数/关注数增量、回复数/回复数增量、初始评价数/初始评价数增量、初始评价数增量
寻找潜在问题的策略和以前一样,高流量,回答很少。 例如,关于这个毛概复习资料的问题,如果最近阅读增加量很高,回答只有12人的话,就要果断地占据。 如果你的内容是晾衣架,流量是合适的。
不过,也有读者反馈,根据5118最近的阅读增量查找问题是不靠谱的,答完之后也没有多少流量。
对于这个问题,如果您完全遵循以前的策略,并且内容没有太大问题,则可能是因为显示的阅读增量是长时间的总增量,并且答案的时间节点已接近增长的终点。
据观察,5118此处的阅读增量有1小时前更新、2小时前更新、12小时前更新、1天前更新、2天前更新、7天更新等多种,大家需要点击对应的阅读量查看此回复近30天趋势的变化。
稳步持续成长
增长的总体趋势是增长,但中间有平缓的地带
当然,由于无法在每次寻找选择题时搜索所有关键字,因此每次搜索关键字时,如果有合适的问题,请单击其右侧的,将其添加到“问题监视”列表中,然后在下一次寻找选择题时直接在监视列表中查看
以上是知乎机关号运营实战手册2.0。 如果有不明白的地方可以用信息交流。 如果有问题的话请一定回答。
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