建设工程施工管理第一章重点，施工管理考试重点

【考点6】组织论的3个工具之三

1 .组织分工包括管理职能分工和工作任务分工。

2 .管理职能分工在项目管理中的应用

提出问题——通过比较进度计划值和实际价值，发现进度有所延迟。

策划——加快进度有各种可能的方案。 例如，把一班工作制改为两班工作制，增加夜班工作，增加施工设备，改变施工方法，对这些方案进行比较。

决策——从上述几种可能的方案中选择一种实行的方案，如增加夜班工作。

――落实夜班施工条件，组织夜班施工。

检查——检查增加夜班执行的决策是否得到执行，如果已经执行，则检查执行的效果。

2Z101030施工组织设计中的内容及编制方法

【考点7】施工组织设计的基本内容

1 .工程概况：天地人与。

2 .施工布置和施工方案：合理安排施工工序，确定和评价主要工程施工方案后，选择最佳方案。

3 .工程进度计划：编制时间安排、能力和时间安排计划、施工准备计划、资源需求计划。

4 .施工平面图：施工方案和进度计划在空间上的安排； 机械材料等在现场、文明施工中配置合理。

5 .主要技术经济指标：用于衡量组织施工水平。

【考点8】施工组织设计的分类和内容

主要技术指标：工期、资源消耗平衡、机械设备利用程度等。