的概念进行管理,一些代表性的观点如下。
1、管理是以计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素的活动过程。 ——法约在1916年
2、管理是通过计划、组织工作、指导工作、控制工作的各项过程,调配一切资源以实现既定目标。
3、管理是在一个组织中,为实现目标而从事的人与物质资源的协调活动。
4、管理是指一个以上的人为了协调他人的活动,取得个人单独活动无法取得的效果而进行的各种活动。
5、管理是指协调人际关系,调动人的积极性,实现共同目标的活动。 这个表达突出了人际关系和人的行为。
6、管理也是社会主义教育——毛泽东于1964年提出的
7、管理是决策。 ——1978赫伯特。 综合西蒙前人的研究,管理的概念可以概括为如下
答:管理的目的是实现预期目标
B :管理的本质是合作
C :协调一定要在社会组织中产生
d :协调的中心是人
e )协调的方法多样,需要定性的理论和经验,也需要定量的专业技术
的管理职能反复证明了许多新的管理论和管理学实践。 规划、组织、领导、控制、创新五种管理职能是所有管理活动的最基本职能。
计划.计划:制定目标,确保实现这些目标所需的行动。 组织中的所有管理者都必须从事计划活动。
组织.根据工作要求和人员特点,设计岗位,通过授权和分工,安排合适的人员到合适的岗位,用制度规定各岗位职责上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构,使整个组织和谐运转——这就是组织的职能组织目标,决定组织的具体形式和特点
领导者:引导人们的行为,通过沟通提高人们的相互了解,统一人们的思想和行为,激励各成员自觉地为实现组织目标而共同努力。
控制地本质是使实践活动符合计划,而计划是控制地标准。
创新:创新功能不同于上述各种管理功能,他自身并不具有某种特有的表现形式,他经常在与其他管理功能的结合中表达自己的存在和价值。
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