行政管理学考研真题与典型题详解，管理学考研真题:行政管理学真题汇编二级

人力资源管理与传统人力资源管理的区别。

【答】人力资源管理和人力资源管理两者完善组织管理、保证组织目标实现的目的是一致的，就是在不断变化的新经济条件下如何利用和开发人这一能动资源，为组织、为社会创造财富。 但两者之间也存在一些差异，主要体现在以下几个方面。 1 )管理思想理念的差异)传统的人力资源管理从经营者的观念出发，以物质资源为第一资源。 重视物质资源的利用节约，视人力资源为成本，以降低成本为宗旨，把每一个用工单位的支出都放在成本上，这就形成了企业管理者最关心的如何少花钱多办事的问题，从而减少人力投资、降低劳动力成本现代人力资源管理被人为视为最核心的资本，认为人力资本的投资回报高于其他形态资本的投资回报。 现代人力资源管理首先将人才视为可开发资源，是组织的核心资源。 2 )工作性质不同)传统的人力资源管理与企业经营发展脱节，工作缺乏前瞻性和可预测性，导致工作中频繁出现被动应对情况，无法提前约定员工管理规范，事发后根据结果进行应急响应，失去了管理的意义现代人力资源管理以企业经营效益和发展为中心，在劳动力管理和开发的基础上进行综合管理。 从选聘员工到设置岗位，从提高工作技能到激励员工，从培养员工到合理开发利用，结合员工职业发展和企业发展取得最大的双赢效应。 3 )管理内容不同)传统的人力资源管理内容比较简单，部门职能是招聘新人，填补漏洞。 所谓“找合适的人、找合适的人”，只要人事合适，一系列的管理环节就会被监督落实。 按组织编制是一定的，只是提供必要的人才，形成了进行日常事务性操作的事务机构，没有发挥其管理部门的功能。 现代人力资源管理内容更加丰富，不仅具备原有的各种功能，而且负责工作设计、工作流程规划，并随着时代的发展，更加关注职场、人与人之间的关系以及职场人积极性、创造性的发挥。 因此，重新设计各种岗位，使工作面更广、内容更丰富、更具挑战性成为必然要求，强调了部门管理职能。 4 )管理部门地位不同)传统的人力资源管理是某个职能部门单独使用的工具，与其他职能部门的关系似乎不大。 现代人力资源管理与此完全不同。 实施人力资源管理职能的各组织人力资源部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，提高了人力资源部门在决策中的地位。 人力资源管理涉及企业的所有管理者，现代管理者必须明确他们既是部门的业务经理也是这个部门的人力资源经理。