2021年高级经济师考试人力资源真题及答案，2021年中级经济师人力资源部考试真题

1、劳动保障监察权代表国家强制力，不得被监察主体拒绝。 这就是劳动保障监察的) )属性。 【单选题】

a .法定性

b .行政性

c .专业能力

d .强制

正确答案： d

解答：劳动保障监察的属性包括法定性、行政性、专业性和强制性。 在此，强制性是指劳动监察权代表国家强制力，不得被监察主体拒绝。

2、以下关于基质组织形态的论述，正确的是()。 【多选】

a .一名工作人员有两名领导人

b .组织内部有两个层面的协调

c .相对增加高级管理层的负担

D .多应用于军事工业及航天工业类公司

e .产品部门(或项目小组)的横向联系灵活多样

正确答案： a、b、d、e

解答解析：本题考察矩阵组织形式的相关内容。 1 .矩阵组织形式的主要特点(1)一名员工有两名领导。 )2)组织内部有两个层面的协调。 )3)产品部门(或项目组)横向联系灵活多样。 2 .矩阵组织形式的优势矩阵组织形式允许多个中心的存在。 它既能快速发展新产品，反应技术质量的不断变化，又能保留其产品组织形式和职能组织形式的优势。 具体而言，矩阵组织形式具有以下优点： (1)有助于加强各职能部门之间的合作。 )2)有利于顺利完成计划项目，提高企业适应性。 )3)有助于减轻高级管理层的负担。 )4)有利于职能部门和产品部门的相互制约，保证企业总体目标的实现。 矩阵结构适用于技术发展迅速、产品品种多、具有创新性强、管理复杂特点的企业。 例如，军工、航天工业公司采用这种组织结构形式，具有突出的优势。 一般工业企业的科研、新产品试制和计划工作也可以采用这种形式。 所以符合题意的选项是ABDE。

3、以下关于一般在职培养和特别在职培养的表述，正确为()。 【单选题】

a .一般在职培训需要上岗完成

b .特别在职培训需要上岗完成

c .一般在职培训和特别在职培训能提高工作人员的工作效率

d .一般在职培训和特殊在职培训不能同时在一次培训中发生

正确答案： c

答案：本题调查在职研修的类型。 在职训练大致可分为一般在职训练(简称一般训练)和特殊在职训练。 一般培训和特殊培训的区别主要在于员工通过培训学到的职业技能对为他们提供培训的企业以外的企业是否有用。 常规培训意味着培训带来的技能对所有行业和企业都有用。 这意味着，常规培训将提高工人对所有企业的劳动生产率。 也就是说，如果没有受过训练的企业接受了一般训练的员工，这些企业的生产率也会提高。 特殊培训是指培训产生的技能只对提供培训的企业有用，对其他企业无用的情况。 也就是说，特殊培训只能提高劳动者对提供培训的企业的劳动生产率，而不提供培训的企业即使在其他企业招募经过特殊培训的劳动者，也不能提高自己的生产率。 事实上，许多在职训练既包括一般训练因素，也包括特殊训练因素，因此有时很难严格区分两种训练内容。 在职培训的收益主要体现在培训者工作效率的提高上。 所以正题定为c。

4、以下是现实生活中，影响工资水平确定的因素() : 【单选题】

a .劳动力市场现状

b .工人个人和家庭所需生活费

c .企业工资支付能力

d .同工同酬原则

正确答案： a

解答解析：本题考察确定工资水平的实际因素。 在现实生活中，影响工资水平确定的因素可以概括为劳动者个人及其家庭所需的生活费； 同工同酬原则； 企业工资支付能力。 所以正题定为a。

5、组织设计要促进组织文化的建设，首先必须正确理解组织设计与组织文化的关系。 以下关于两者之间关系的陈述，正确的是()。 【客观个案问题】

a .组织制度化越深入，组织文化越倾向于鼓励创新

b .强调合作文化与强调严格等级差异的绩效评估体系难以兼顾

C .等级差距较大的薪酬体系适合强调等级的组织文化，不适合讲平等的文化

d .一般来说，工作人员多样性高、以外聘为主的组织更加注重灵活性和创新价值

正确答案： b、c、d

答：组织设计影响组织文化的形成。 在强调等级制的组织结构设计下，很难形成尊重公平、自由参与的组织文化。 在进行组织设计时，应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，进行适合其文化发展的组织设计，具体表现在： (1)组织制度化。 组织制度化越深入，组织文化越倾向于严格。 )2)组织规范化。 高度规范组织导致行为可预测性、顺序性和行为一致性，促进组织文化建设。 )3)组织的管理水平。 管理层次多、结构复杂的组织不利于员工自主性和参与决策主动性的培养。 )4)集权程度。 和管理水平一样，集权水平越高，越不利于在组织内形成民主、参与、开放、自主的文化，集权水平低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。 )5)聘用制度。 一般来说，员工多样性较低、以内部招聘为主的组织倾向于强调稳定性和连续性，相反，多样性较高、以外部招聘为主的组织则更注重灵活性和创新价值。 (6)绩效评价体系。 强调合作文化和强调严格等级差异的绩效评价体系很难并存。 (七)报酬制度。 等级间薪酬差距较大的薪酬体系适合强调等级的组织文化，不适合讲平等的文化。 所以，正题的正确答案是选择BCD。

6、以工会组织结构形式为划分标准的工会类型为()。 【多选】

a .企业工会

b .职业工会

c .产业工会

d .总工会

e .全国工会

正确答案： b、c、d

解答：本题考察以工会组织结构形式进行的工会类型划分。 以工会的组织结构形式为划分标准的工会类型有职业工会、产业工会、总工会。

7、用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由()责令改正，给予警告。 【单选题】

a .人力资源和社会保障部

b .工会

c .劳动行政部门

d .法院

正确答案： c

解答：依照《劳动合同法》第八十条的规定，用人单位直接关系劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告； 给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

8、吕先生在找工作时考虑了诸多因素，表明劳动力市场存在()的特点。 【客观个案问题】

a .贸易伙伴难以衡量

b .交易复杂性

c .交易连续性

d .销售者地位的不利性

正确答案： b

解答：本题考察劳动力市场特征。 劳动力市场交易的复杂性：劳动力购买者与销售者的关系并不意味着交易一达成就结束，劳动力提供者必须直接参与生产过程。 这样，在工资以外的劳动力的市场交易中，工作条件和工作环境的好坏也是能否达成交易的重要决定因素之一。 工作条件和工作环境因素既包括工作中直接作用于工人的物质工作环境，如温度、湿度、灰尘、噪声等，也包括对工作中企业的监督和控制等软环境因素。 无论如何，劳动力市场上的交易往往受到一系列条件的约束。

9、该公司要设计适合企业发展的薪酬体系，必须先( )。 【客观个案问题】

a .工作评估

b .确定报酬水平

c .报酬调查

d .明确企业的基本现状和战略目标

正确答案： d

解答解析：本题考察薪酬管理系统设计的步骤。 薪酬管理系统设计的第一步是明确企业的基本现状和战略目标。 企业的现状和未来战略目标是制定薪酬政策和进行薪酬决策的重要前提条件。 只有明确企业的现状和未来战略目标，才能确定适合本企业的薪酬水平，才能构建具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。 所以我选d。

10、以下有关目标管理的表述正确的是()。 【多选】

a .低层公司的管理者和员工不得参与设定自己的目标

b .实施目标管理只能从上面设定目标

c .目标管理使每个工作人员都有明确可行、与部门和组织目标密切相关的目标

d .目标管理的基本核心是强调通过小组共同参与制定具体、可行和可客观衡量的目标

e .实施目标管理，可以具体化、明确组织的目标层，并分解为各个相应级别的目标

正确答案： c、d、e

问题解决：本题考察目标管理的含义和目标设定的过程。 目标管理的基本核心是强调集团共同参与制定具体、可行、可客观衡量的目标。 实施目标管理时，可以自上而下设置目标，分层次具体化、明确组织目标，分解为各个相应级别(分公司、部门、个体)的目标。 目标管理包括自下而上的过程，因为较低级别的管理员和员工也可以参与设置自己的目标。 这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层次体系，每个员工都有明确可行、与部门和组织目标紧密联系的目标。 这样，员工目标的实现也会导致部门目标的实现，从而实现整个组织的目标。 所以我选择CDE。