项目风险管理选择题，项目风险管理例题

1、2016年5月第31题以下信息系统项目风险描述中不正确的是() )。

a、信息系统项目风险是不确定性或条件，一旦发生将对项目目标产生积极或消极的影响

b、信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括对项目目标的机会

c、不确定性事件是信息系统项目风险定义的充分条件

D、信息系统项目中自己知道的风险是什么样的自己被识别和分析的风险，其结果是可以预见的

2、2016年5月第32题项目风险识别是指识别影响项目目标顺利实现的主要风险因素，识别这些风险具有哪些基本特征以及可能影响项目哪些方面等问题。 以下有关项目风险识别的描述中，正确的是() ) )。

a、主要由项目经理负责风险识别活动

b、风险识别是一种系统活动，不是一次性行为

c、主要识别项目的内在风险

d、风险识别包括外界因素对项目本身的影响评估

3、2016年5月第33题不包括进度风险造成的损失() )。

a .货币的时间价值

b .延期投入造成的损失

c .预算不允许导致成本超支

d .进度延误造成的第三方损失

4、2016年5月第34问下图是选择移动路线的“决策树图”，统计路线1和路线2堵车和不堵车时的使用情况及其发生概率( p )，在计算路线1和路线2的加权平均时，根据计算结果选择移动路线在以下结论中，正确的是)。

A、路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为48分钟，所以选择路线1

b、路线1的加权平均按时间J62.5分析，路线2的加权平均为时间40分钟，所以选择路线2

C、路线1加权平均用时为40.5分钟，路线2加权平均用时为44分钟，所以选择路线1

d、路线2既不堵车也不堵车的时间比路线1短，所以选择路线2

5、2016年5月第35题风险监测输出不含()

a .拟议的补救措施

b .新发现的风险

c .新的风险管理知识

d .已批准的变更请求

6、2016年11月第44题中开发的产品已不符合市场需求的情况是项目的() ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

a .技术风险

b .社会风险

c .商业风险

d .组织风险

7、2016年11月第45题项目风险管理计划不包括的内容为() ) )。

a .确定风险管理的方法

b .风险管理估计

c .风险类别

d、如何审计风险管理流程

8、2016年11月第46题项目风险识别时，不常用的技术是() ) ) )。

a .因果图

b、流程图

c .影响图

d .帕累托图

9、2016年11月第47题“应对措施实施后，预期残留风险水平”分析活动属于项目()内容

a .风险识别

b .风险分析

c、分析应对计划

d .风险监测

10、2016年11月第48题()风险应对策略是指通过变更计划，排除风险，保护项目目标不受影响，或者对受到威胁的项目目标放宽要求

a .消极

b、积极

c .接受

d、提高

11、2017年5月第45题()为系统化、全面化风险识别流程提供结构化方法，使组织能够在统一框架下进行风险识别，提高组织的风险识别质量。

a .帕累托图

b .核对清单

c .风险类别

d、概率影响矩阵

12、2017年5月第46题()非风险管理计划编制成果

a .风险类别

b .风险概率

c .风险影响力的定义

d .风险记录

13、2017年11月第45题风险可从不同角度、根据不同标准进行百年不遇暴雨() )。

a .不可预测的风险

b .风险可预测

c .已知风险

d、技木风险

14、2017年11月第46题风险识别时，可使用多种工具和技术。 其中) )意味着从项目的优势、劣势、机会、威胁来考察项目，更全面地考虑风险。

a .头脑风暴法

b .因果图

c、SWOT分析法

d .专家判断法

15、2017年11月第47题某项目有40%概率盈利10万元，有30%概率亏损8万元，有30%概率无利润或亏损，本项目预计货币价值分析( ( EMV ) ) ) )。

A. 0元

B. 1.6万元

C. 2万元

D. 6.4万元

16、2018年5月第45题人们对风险事件有一定的抗药性，当时人们愿意承担的风险越大。

a、项目活动投入越多

b、项目收益越大

b、个人、组织拥有的资源越少

c、组织中高级管理人员相对较少

17、2018年5月第46题非风险识别依据。

a .成本管理计划

b .范围标准

c .采购文件

d .风险类别

18、2018年5月第47题通过概率和影响级别的定义和专家访谈，有助于纠正该流程中使用的数据偏差。

a .定性风险分析

b .识别风险

c .定量风险分析

d .风险监测

19、2018年11月第46题关于项目风险管理的表述不正确的是() ) )。

a、纯风险与人为风险在一定条件下可以相互转化

b、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会

C、风险大多随着项目进展而不断变化，不确定性逐渐减少

d、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失的大小

20、2018年11月第47题对于识别新信息系统开发项目可能风险的情况，有项目团队知道刚刚发生了代码意外泄露的安全事件。 此时) )的方法进行信息收集。

a .德尔菲

b .访谈

c .识别根本原因

D .头脑风暴

21、2018年11月第48题a公司刚中标大型系统集成项目，其中一台设备拟从海外采购，近期汇率波动明显，a公司拟与客户协商使用国产设备替代，这是(应对风险的措施

a .避免

b .转移

c .减轻

d、接受

1、【答案】c

【解析】充分条件：如果a能给出b，则a是b的充分条件。 在此，a是b的子集，属于a的一定属于b，属于b的未必属于a。 例如，天下雨，地就湿。 下雨是地面湿润的充分条件，但“地面湿润”的结果不一定是“天下雨”，可能还有其他条件的原因。 用这个逻辑代入c :如果是有不确定性的事情，就是信息系统项目的风险。 不，与信息系统项目无关的不确定性不是项目风险。 所以c是错误的。 逻辑问题，请大家理解。 排除法也可以。 AB显然是正确的。 可能有人会选择D，项目定义的已知风险确实是自己识别的，结果是可预见的。 (虽然预见的准确性不一定正确)

2、【答案】b

【解析】这个问题b是正确的。 但是，d看起来也是正确的。 风险识别还可以评估内在因素和外在因素对风险的初步影响。 这样的问题推测出题者的意思。 答案d其实是想写影响评估工具和技术。 影响评估是定性风险分析的工具和技术不是风险识别的活动，出题人应该写了这个，只是在前面加了句话。 所以我选b。

3、【答案】c

【解析】分开理解问题。 C由于预算不符，与进度无关。

4、【答案】a

【解析】路线1=35*0.9 90*0.1=40.5； 因为路线2=20*0.3 60*0.7=48，所以选择路线1. A对。

5、【答案】d

【解析】参考高级教材第二版P273，a，建议的纠正措施，书中原文； b、新发现的风险属于输出中的“风险记录(更新)”。 c、新的风险管理知识属于“组织流程资产”更新)。 否，风险监测可能会输出变更申请，但不是批准的变更申请。 已批准的变更申请是通过整体变更管理流程提交的。

6、【答案】c

【解析】文字理解问题，开发的产品不再符合市场需求是商业风险或市场风险

7、【答案】b

【解析】项目风险管理计划包含的内容：方法论。 定义在项目中实施风险管理的方法、工具和可用数据。 a是对的； 作用和责任。 风险管理计划定义每种类型的活动的领导者、支持者和风险管理团队成员，并为这些角色分配具体的候选人。 预算。 为风险管理分配资源，并估计包括在项目成本基线中的成本。 B答案与此有点相似，但好像是出题者做的答案，所以我建议答案B。 制定日程。 定义在项目的整个生命周期中执行风险管理流程的频率，并定义要包括在项目进度计划中的风险管理活动。 风险类别。 为系统化和全面化风险识别流程提供结构化方法。 从而使组织能够在统一的框架下进行风险识别，旨在提高风险识别工作的质量和有效性。 组织可以使用预先准备的常见风险类别。 C是正确的； 风险和影响力的定义。 风险和影响力通常由组织定义，为了保证定性风险分析的质量和可靠性，需要定义不同级别风险的概率和影响力。 请参阅。 及影响矩阵。 可以根据风险对项目目标的影响程度对风险进行排名。 风险排名的典型方法是使用查询表单或概率-影响矩阵。 风险的概率和影响程度的组合决定了组织的风险是“高”、“中”还是“低”，同时也决定了与风险相对应的重要性。 这些在风险管理计划的过程中被审查、裁断，符合具体的项目。 自己修改的项目相关人员对风险的容忍度。 当项目风险管理计划流程应用于某个特定项目时，可以调整项目相关人员对风险的容忍度。 报告的格式。 描述了风险记录的内容和格式以及其他风险报告应具备的内容，并定义了如何归档、分析和沟通风险管理流程的结果。 跟踪。 应记录风险行为的所有方面，以利于当前项目、未来需要和经验教训。 如何进行这样的记录，如何审计风险流程，这些内容需要归档。 D是正确的。

8、【答案】d

【解析】项目风险识别图解技术包括： 因果分析图：也称为Ishikawa或鱼骨图，用于确定风险的原因。 系统或过程的流程图：反映系统内部各要素之间如何相互关联，发生因果关系的机制。 影响图：变量和结果之间因果关系的交互方式、事件时间系列和其他关系的图形表示。

9、【答案】c

【解析】“应对措施实施后，预期的残留风险水平”的活动应在分析应对计划的基础上进行考虑，经过风险应对计划输出的风险登记簿中应包含“应对措施实施后，预期的残留风险水平”的说明。 (见高级教材第二版P271第三行。 有人认为，正题的答案是风险监测，风险监测主要是跟踪识别出的风险，监测剩余风险，识别新风险，保证风险计划的执行，评价这些计划对降低风险的有效性。 分析“实施应对措施后，预期的残留风险水平”的活动在风险应对中值得考虑。

十、【答案】a

【解析】计划变更是应对风险策略中的“规避”方法，从本题的回答来看，这是应对风险的策略。

十一、【答案】c

【分析】风险类别。 为系统化和全面化风险识别流程提供结构化方法。 从而使组织能够在统一的框架下进行风险识别，旨在提高风险识别工作的质量和有效性。 组织可以使用预先准备的常见风险类别。

12、【答案】d

【解析】风险记录是风险识别过程的输出和成果，而不是风险管理计划制定的成果。 A、B、C都是风险管理计划中的具体内容，风险管理计划的内容如下。 作用和责任。 预算。 制定日程。 风险类别。 风险和影响力的定义。 及影响矩阵。 修改后的项目相关人员对风险的容忍度。 报告的格式。 追踪

13、【答案】a

【解析】高级教材第三版P391 :不可预测的风险是指有可能发生，但其发生的可能性是最有经验的人也无法预见的风险。 不可预测的风险也称为未知风险或未识别风险。 这些是新的、以前没有观察到的或者很晚才出现的风险。 这些风险一般是外部因素作用的结果。 例如地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀、政策变化等。

十四、【答案】c

【分析】SWOT技术从项目的优势( Strength )、优势( Weaiaiess )、机会( Opportunity )、威胁( Threat )来考察项目，包括内部发生的风险

十五、【答案】b

【解析】0.4*10.3*(-8 ) 0.3*0=1.6万元。

16、【答案】b

【解析】第三版教材P388 :对于项目风险，人们的承受能力主要受以下因素的影响： (1)收益大小。 收益总是伴随着损失的可能性。 损失的可能性和金额越大，为弥补损失而获得的利润也越想增大。 相反，收益越大，人们愿意承担的风险也越大。 )投入的大小。 投资项目越多，人们对成功抱有的希望也就越大，风险也就越小。 )3)项目活动主体地位和拥有的资源。 管理者中水平高的与水平低的相比可以承担更大的风险。 即使是同一风险，个人和组织的不同，承受能力也不同。 个人或组织拥有的资源越多，抗风险能力也越大。

17、【答案】d

【解析】风险类别在计划风险管理中的风险管理计划中初步定义，并在风险识别中更新。 但是不是风险识别的依据。 参见高级第三版教材p397，402。

18、【答案】a

【分析】高级第三版教材P402-11.4开展定性风险分析：通过概率和影响级别的定义以及专家访谈，有助于纠正该过程中使用的数据偏差。 相关风险行为的紧迫性可能夸大风险的严重性。 评估目前掌握的项目风险信息质量有助于了解风险对项目重要性的评估结果。

19、【答案】a

【解析】高级教材第三版P390 :纯粹风险和投机风险，在一定条件下可以相互转化。 项目管理者应当避免由投机风险向纯粹风险的转变。 a是不正确的。 纯粹风险和人为风险不是同一维度的。 b正确，风险包括威胁和机会。 C正确，风险随项目进度变化，不确定性随项目渐进细目逐渐减少。 d正确，高级教材第三版P389 :风险的结果包括结果发生的频率、收益或损失的大小，d正确。

20、【答案】c

【解析】高级教材第三版P400-401 :风险识别工具信息采集技术进行了试验，从问题来看，应该知道发生了一起安全事件，识别根本原因，调查根本原因。

21、【答案】a

【解析】从题目上看，打算从国外购买，用国产设备代替，这是改变计划。 属于回避。 这是必考的内容，大家要熟悉。