影响采购绩效管理的因素有，影响采购绩效管理的因素包括

大量调查研究表明，对采购工作实行严格绩效管理并不断创新的企业往往成为采购管理的领头羊。 那么，怎样才能进行采购业绩管理呢？

采购资格考试——cppm认证中心的陈老师认为，通过分析影响采购绩效管理的因素，可以突出采购绩效管理的重点和难点，并从中明确采购绩效评价的方向。

采购绩效管理的影响因素是什么？ 采购资格考试CPPM认证中心的陈老师认为，影响采购绩效管理的因素很多，不同企业存在的因素各不相同。 这是因为各企业的管理风格、组织形式、采购责任分配不同，企业的具体特点也不同。 总的来说，影响采购绩效管理的因素主要有四种。

管理财务活动因素。

采购资格考试老师认为采购绩效的控制效果取决于与企业前期采购工作相关的活动因素，如订货量、订单间隔量、积压数量、安全库存量、保险库存量、采购供应率、现行市场价格等。

商业活动的要素。

由于采购被视为一种商业活动，企业管理者应该更加关注采购可以为成本而扩大的节约空间。 采购资格考试老师强调，在这个目标额度支配下，采购部门的主要工作目的应该是降低采购价格，降低成本。 所以采购资格考试老师认为我们在采购过程中应该关注供应商的竞争性报价以获得我们满意的采购价格。 因此，采购绩效管理中采用的主要参数是采购中的整体节约量、市场价格、差异报告等。

综合物流因素。

采购也可以被认为是综合物流的组成部分。 采购资格考试老师认为，如果企业采购经理过于关注采购价格，供应商会降低物品质量，降低供应可靠性。 因此，采购资格考试老师认为供应商介绍的物品质量状况、供应商供货的信誉度也同样是采购绩效管理的重要影响因素。

商业战略要素。

采购资格考试老师强调，采购绩效在很大程度上决定着企业在核心业务中的竞争力。 因此，企业采购管理者对采购绩效的管理应考虑基本供给量的变化、新供应商数量、实现节约量对生产利润的贡献大小等。 由此可见，由于不同企业的采购绩效受到的影响因素、管理观点、评价方法不同，采购绩效的管理也各不相同。