51-60题信息系统项目管理员真题及参考答案解析：
51、在某软件产品集成测试阶段，需要发现问题并修改源代码。 此时，程序员需要签出要修改的代码段，并将其放入自己的内部进行修改。 这将锁定代码，以便同一代码只能由一个程序员修改。
a、产品库开发库b、管理库开发库
c、产品库管理库d、管理库产品库
【参考回答及分析】b
考点：第14章信息文档管理和配置管理P47页
结合书中的定义，首先确定第二个空为“开发库”，可以排除C和d，然后“产品库”经过系统测试后放入“最终产品”，排除A，正确答案为B。
请参见—————————————– –
52、变更管理是为了与项目实际执行情况相一致，适应项目变化的一套管理方法。
a、项目资源b、项目报告c、项目标准d、项目目标
【参考解答及解析】c
考点：第16章项目变更管理的基本概念，P508页
请参见—————————————– –
53、关于变更管理工作顺序的说明，不正确的是
a、项目相关人员均可提出变更申请
b、CCB为执行机构，负责提出变更方案
C、变更实施的过程监控一般由项目经理负责标准监控
d、关于项目目标和成果变更，客户意见应放在核心
【参考回答及分析】b
试验点：第16章16-3节变更管理组织机构和工作程序
请参见—————————————– –
54、关于控制购买的记述，不正确的是
a、采购设备不符合采购计划或合同规定要求的，视为不合格品
b、经验证确定为不合格品的，应及时处理
c、严格控制，不允许不合格品降级和挪作他用
d、不合格品均须进行标识区分
【参考解答及解析】c
考点：第12章12-3节采购管理过程-控制采购
请参见—————————————– –
55、成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可获得的支付总数为
a、目标成本目标费用-买方应承担的成本超支
b、目标成本目标费用买方应承担的成本超支
c、目标成本目标费用卖方应承担的成本超支
d、目标成本目标费用-卖方应承担的成本超支
【参考回答及分析】b
考点：第13章13-1节合同管理相关基础概念，P457页
请参见—————————————– –
56、关于知识管理工具的描述，不正确的是
答、知识管理工具是实现知识生成、编码和转移的技术集合
B、知识生成工具包括知识获取、知识合成和知识公开三大功能
C、知识编码的难点在于知识几乎不能用离散的形式表示
d、时间差异、空间差异和社会差异是知识转移的障碍
【参考回答及分析】b
考点：第15章15-2节知识管理常用方法和工具，P491页
请参见—————————————– –
57、有的组织在执行战略的过程中，暴露了战略是不同观点、不同目的参与者相互协商折中的结果，导致战略经济合理性低下，且不能充分调动全体管理者积极性的问题。 这个组织采用了战略组织模式。
a、文化型b、变革型c、合作型d、成长型
【参考解答及解析】c
考点：第17章17-2节组织战略类型和层次
请参见—————————————– –
58、敏捷项目管理流程包括思路、猜测、探索、终止。
A、B执行、C改进、D测试、适应
【参考答案与分析】d
试验点：第19章流程管理，第19-4-2节敏捷项目管理，P554页
请参见—————————————– –
59、在项目集管理过程中，项目集管理员通过各组件的规划和授权、监督和集成以及方式实现组件级各子阶段的执行和管理。
移交和终止a、b、b的组建和治理
c .准备和规划d、搬迁和控制
【参考答案及分析】a
试验点：第20章20-4节项目集生命周期管理，P574页
请参见—————————————– –
60、在项目组合管理中，涉及过程组、协调过程组、授权和控制过程组的项目组合管理知识领域是
a、项目组合战略管理b、项目组合管理
c、项目组合风险管理d、项目组合绩效管理
【参考回答及分析】b
试验点：第21章21-6节项目组合管理流程组，P590页
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