《底层逻辑》笔记，《底层逻辑》吕白

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巨大的事物，总是有细微的开始。 这各个圈可以追溯到最初的小善念，形成圈因果链。

用积累的眼睛看成果和失败，可能会比现在正在做的事情更笃定。

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健康的人脉，是双方的共斗，不是单方面的消耗。

社交是相互成就的，单方面给予无疑是不平衡的状态。

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不要把知识变成技能学。 有些“实战主义者”只相信自己领悟到的东西，说“问了那么多道理，还是活不下去”，不肯学习前人思考总结的客观规律，把知识当成技能学，到处碰壁，类似于这就是\”车轮的再发明\”。 你的顿悟，可能只是别人的基本功。 只有站在前人的肩膀上，人类才能不断进步。

不要把技能变成知识分子。 有喜欢买书学习的“理论主义者”。 我想学演讲，请买本书看看。 我想学谈判，请买书看看。 想知道看书的话，也买本书回来。 你能买到的书是教你练习技能的步骤，而不是技能本身。 所以，我们说：“纸上最终要有浅薄的感觉，绝对要自己做这件事。”

知识是体系，技能是操作步骤。 当我们区分知识和技能时，就会发现知识必须用心学习，技能必须动手。 活用知识，提高技能，你想实现的事情就会付诸流水。

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因为“心高气傲，姿埋地底”，你才能有最高尚的朋友，没有最差劲的敌人。

志存高远，让自己有高尚的品格，交同样具有高贵品质的朋友。 沉迷于市井纷争就要永远对付卑鄙的敌人。

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到底什么是“真的知道”？ 请让我定义一下，“我真的知道”是指What、Why、How……为什么会有差别？ 因为我只知道What——“吃蔬菜有益健康”。 但是，这没有解决Why的问题，所以没有了做这件事的动力。 ……不知道how，就等于给了你鸡汤却没有给你勺子。 这也是知行不合一的重要原因之一。

what不知道why就缺乏动力，知道why却不知道how就像没有米的菜一样，做不出好吃的菜。 只有三者同时解决，才能达到“知行合一”。

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边界感的本质是对所有权的认识。 你要知道。 什么是你的，什么是他的。 在你的范围内工作，他也在他的范围内工作，想要跨越边界，需要先征求对方的同意。

就像“课题的分离”一样，有助于区分个人和他人的界限，在所有权的视角上区分我的东西和别人的东西。

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隐私所有权是自己的，别人不应该主动询问。 如果你主动告诉别人自己一个月赚3万美元，你就想和别人分享自己的所有权，但这并不意味着别人一定要和你交换。

通过所有权，自己能与他人分享，别人也不应该与你交换分享，你会发现你主动付出的只是代表你的意愿，而不是强迫绑架别人的借口。