欢迎来到职场研修社！ 点击右上角的【关注】，可以进行每次的精彩分享！ 今天，为人力资源经理带来薪酬和福利管理自学教程，165页的PPT版。 源文件的免费获取方法请参考文末。
一.薪酬管理部分：相关知识：
岗位评估工具设计知识报酬外部均衡知识报酬调查知识报酬计划知识报酬结构知识工资调整知识劳动力成本估算知识技能要求：
运用岗位评估技术，能够确定岗位等级并起草、解释各项薪酬、福利制度，及时提出修订方案，是掌握劳动力市场价格走势，分析岗位薪酬，提出相应的薪酬调整建议，根据人员计划，以准确的措辞和数字，独立制定工资计划方案草案，独立制定工资、奖金
企业福利项目设计的原则和方法养老保险方案设计知识补充医疗保险方案设计知识商业保险知识技能要求：
可以根据企业支付能力设计增强企业凝聚力的福利项目，可以根据企业支付能力设计增强企业凝聚力的补充养老保险，医保方案可以设计员工商业保险方案165页PPT课件的预览和获取方式
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《人力资源管理高品质工具箱》专栏推荐第50章的全面系统，包装发送4000份实用干货，请参阅
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