中国国际工程承包案例分析,国际工程承包与管理试题及答案

中国国际工程承包案例分析,国际工程承包与管理试题及答案

8、案例分析在有问题的汽车厂家土方施工中,承包商在合同注明软石的地方没有遇到软石,工期提前了一个月。 但是,在合同中没有明确记载硬岩的其他地方,遇到了更多的硬岩,挖掘工作变得更加困难,因此,实际工作效率比原计划低得多,估计会影响工期3个月。 由于施工速度减慢,部分工程任务推迟到雨季进行,按公认标准推算,将影响工期2个月。 因此承包商打算提出索赔。 问题:这个工程索赔成立吗? 在这一索赔案件中,应提交的索赔内容包括哪些方面? 通常,工程索赔的手续怎么样? 监理工程师应该如何审查索赔报告?

答:1.这项索赔成立

2 .由于在未注明硬岩石的地方遇到更多的硬岩石,工期影响了3个月。

3 .工程索赔处理程序一般按以下五个步骤进行: 1 )提出索赔要求; 2 )提交索赔材料3 )谈判解决索赔纠纷4 )调解解决索赔纠纷5 )提交仲裁或诉讼。

4 .从以下四个部分进行审查: (1)总论部分:概述索赔事项; )2)合同论证部分)陈述索赔依据; )3)理赔金额和/或工期延长的计算论证与分析; (四)证据部分。