西安理工大学837管理学考研真题，北京工业大学801管理学真题

2014年北京理工大学招生硕士研究生入学考试试题(考生注意：所有答案必须写在答题纸上。 不这样做后果自负) )

考试科目代码： 871考试科目：管理

一、名词解释(一个4分，共20分) ) ) ) ) )。

1 .虚拟企业

2 .冲突

3 .决策树

4 .企业形象

5 .沟通

二、一道选题(一个2分，共20分) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

1 .泰勒科学管理的研究是围绕什么展开的？

a .人力因素b .分配制度c .生产力和生产力d .组织结构

2 .战略计划正在制定。

a .中层管理人员b .高级管理人员c .基层管理人员d .普通员工

3 .以下哪一种激励理论属于过程型激励理论？

a .必要层次理论b .双因素理论c .归因理论d .公平理论

4 .直线型组织结构的优点是

a .管理效率低下b .管理专业化c .统一领导，统一指挥d .专家管理

5 .在决策过程中，按照决策目标的要求寻找实现目标的方法是

a .发现问题b .设计方案c .选择方案d .实施决定

6 .关于战略和结构的关系，正确的说法是

a .战略变化先行，导致结构变化的b .结构遵循战略

c .结构影响战略的制定和实施d .以上是不正确的

7 .一项研究结果显示，一线管理者将80%的工作时间用于交流，但在其所有交流活动中，45%是“听”，30%是“说”，16%是“读”，9% 根据这个研究结果，以下哪个是不正确的？

a .在交流活动中，45%的一线管理人员收到信息，30%的人在发送信息。

b .该研究结果表明，一线管理者的主要职责是领导和指挥等指导。

c .一线管理者口头交流的时间比书面交流的时间多两倍以上。

d .有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础。

8 .权力变化理论学派认为，组织和组织的行为复杂多样，因此管理必须坚强

a .环境对企业活动的影响b人员变动对企业的影响

c .管理方式对企业活动的影响d .组织结构对社会活动的影响

9 .在实践中，交换意见需要一定的技术，通常不能采用的技术是

a .应该告诉员工的事情都要b .向下级明确领导的地位

c .不经常夸奖下属d .理解上行的沟通效率并不高

10 .某市人民医院最近出台政策，对在该医院工作10年以上、平时工作积极的护士，各科推荐和专家评审合格后，可送欧美等发达国家进修一年，出院后将成为护士长的主要人选。 看到这个政策，护士小周和小刘很兴奋，但实际报名的时候，小周主动报名了，但小刘犹豫了一下就放弃了报名。 哪一种表达最有可能反映小周和小刘的实际情况？

a .周比刘更有勇气b .周对自己能力的信心比刘大

C .蝴蝶比刘先生更渴望早点出国。D .蝴蝶比刘先生工作得更久

三、简答(一个10分，共50分) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

1 .简述领导力影响力的来源。

2 .简述三种竞争战略，分析你熟悉的企业应采取的战略。

3 .简单管理方格理论。

4 .简述战略管理方法中的SWOT分析法。

5 .计划包括“5WlH”。 请简单说明一下那个的意思

四、计算题(一题10分，共20分) ) ) ) ) ) )四) ) ) ) )。

1 .明辉度假区营业季12周，接待能力共150套客房，每套1200元/周，单位变动成本800元/周，固定成本480000元/年。 寻求：

(1)明辉度假区盈亏平衡点

)实际接待占总能力80%的，计算明辉度假区旺季营业毛利；

)3)旺季结束后，资费将降至每套1000元/周，预计可预订总能力为75%，询问明辉度村是否继续营业。

2 .启明工程队承担了铁路维修任务，目前已进入雨季，需要停工3个月。 如果在停机期间移动工程机械，需要1800元运费。 若将施工机械留在远处，一种方案是500元进行防护措施，避免雨水浸泡施工机械。 如果不采取防护措施，发生雨水浸泡，将损失l0000元。 下列暴雨造成洪水，无论是否有防护措施，施工机械留在原址将损失60000元： 根据历史资料，该地区夏季高水位发生率为25%，洪水发生率为2%，运用决策书法分析启明施工队是否移动施工机具、防护措施。

五.个案研究( 20分)

某大学管理学教授在讲授经典管理理论时，高度评价了科学管理创始人泰勒的历史功绩，倡导泰勒主张的“需要用严密的科学知识代替旧经验和个人知识”，宣传法约尔的14条管理原则。

随后在介绍经验主义学派的理论时，这位教授强调企业管理学应该从实际经验出发进行管理和研究，而不是从一般原则出发。 此外，e .德( Ernest Dale )在著作中没有故意使用“原则”一词，表示坚决反对有关于组织和管理的“普遍性原则”。 在介绍量化理论学派的观点时，这位教授还鼓励企业在管理中根据企业所处的内外部条件进行随机应变，没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。 很多学生认为这位教授讲课前后矛盾，心慌意乱，要求教授解答。 教授笑着不回答，反而要求学生自己思考并得出自己的结论。 问题：

)1)你认为教授的上述观点前后矛盾吗？ 为什么？

)2)在企业管理中，不能把管理原则和实践正确结合起来吗？

)3)管理研究是科学还是艺术？

2015年北京理工大学招生硕士研究生入学考试试题(考生注意：所有答案必须写在答题纸上。 不这样做后果自负) )

考试科目代码： 871考试科目：管理

一、名词解释(一个4分，共20分) ) ) ) ) )。

1 .非正式组织

2 .激励

3 .风险决策

4 .灵活管理

5 .管理沟通

二、一道选题(一个3分，共30分) ) ) )。

三、简答(一个10分，共50分) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

1 .对波士顿矩阵进行简单说明。

2 .简述企业的社会责任。

3 .组织设计的要素是什么。

4 .简述管理的创新功能，

5 .简述控件的类型和要求。

四、计算题(一题15分，共30分) ) ) ) ) ) ) )。

1 .王先生计划买出租车，买车要12万元。 购置税是汽车价格的5%，而且还要交汽车保险费***和维护费* *。 (保险和维护加起来应该在8万左右。)这辆出租车每百公里油耗8.5升，油市价6.66元/升。 为了保证出租车24小时营业，王先生雇佣了两名司机，每年每人发工资86000元，部分福利奖弹劾7200元。 假设现在出租车没有优惠价，按2元/公斤收费。 请计算这笔投资的盈亏平衡点，并根据计算结果进行分析。 (不需要考虑增值税、所得税等)

2决策树分析

现在有两种选择。 一是建设大工厂，需要投资320万元。 如果销路好，每年可以获利90万元。 销路不好的话，会损失**万元。 时间是10年。 另一种方案是建一个小工厂，需要投资150万元，前三年如果销路好，每年可以盈利50万元，而销路不好，每年只能盈利30万元。 根据前三年的情况，在销路较好的条件下，计划规模较大，需要投资**万元，在接下来的七年里每年可实现利润85万元。 用决策树分析。

五.论述问题

论述泰勒的科学管理原理及其现实意义。 ( 20分) )。

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