2021年中级经济师《工商管理》考试历年真题精选五

1、因素比较法的优点是()。 【多选】

a .比较客观地找到了各职位的“报酬因素”

b .能够更好地表达内部公平性原则

c .方法简单，难度低

d .更全面地考虑了每个职位的价值

e .灵活性强

正确答案： d，e

解答： a、b期权是积分法的优点。 因素比较法的缺点是方法复杂，难度大，所以C选项错误。

2、以下关于经营决策的说法，正确为()。 【多选】

a .经营决策需要明确的目标

b .经营决策需要多重选择

c .经营决策都是关于企业未来发展的全局、整体性的重大决策

d .决策者是企业经营决策的主体

e .经营决策应当在有关活动尚未开展、环境条件未受影响的情况下作出

正确答案： a、b、d

解答：企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理的方案，实现企业经营目标的全过程。 该定义包括：决策需要明确的目标，没有目标就不能决策决策需要多种可行方案决策以调查研究、综合分析、评价和选择为基础。 决策者是企业经营决策的主体，是决策的最基本要素。

3、以下) )属于董事会职权。 【多选】

a .召集股东大会

b .决定公司基本组织机构的设置

c .决定设置内部管理机构

d .为股东会准备财务预算案、决算草案

e .批准公司合并、分立和解散的方案

正确答案： a、c、d

解答： b、e期权属于股东大会职权。

4、该企业作出的产量决定()。 【单选题】

a .确定性决策

b .不确定性决策

c .基于风险的决策

d .离散决策

正确答案： a

解答解析：本题考察确定型的确定方法。 盈亏平衡点法是确定型的确定方法。

5、以下活动中，属于绩效考核实施阶段的() : 【多选】

a .选择审查者

b .明确审查目标

c .进行绩效交流

d .确定评价方法

e .绩效评估的实施

正确答案： c、e

解答：绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和绩效考核。

6、企业薪酬制度设计流程的最后一步是()。 【单选题】

a .市场报酬调查

b .确定薪酬结构和水平

c .实施和修改薪酬制定

d .建立健全配套制度

正确答案： c

解答解析：企业薪酬制度设计流程的最后一步是薪酬制定的实施和修改。

7、下一年业务员需要从外部招聘(人)。 【客观个案问题】

A.15

B.16

C.64

D.65

正确答案： a

回答解析：表示每年留在业务员职位上的概率为0.8，现有的800.8=64人留在该职位上。 另外，由于概率为0.05的课长降级为业务员，现有的200.05=1人降级为业务员，业务员的内部供给量为64 1=65 (人，期初业务员数为80人，需要从外部招聘80-65=15 )人。

8、甲、乙两种方案的投资回收期(年不同。 【单选题】

A.1.08

B.1.26

C.1.53

D.1.59

正确答案： a

解答：本题考查投资回收期的计算。 甲方案投资回收期=10000/3340=2.99 (年； 乙方案投资回收期=4(15000-4010-3742-3474-3206 )/7938=4.07 )年； 两方案之差为4.07-2.99=1.08 (年)。

9、物料需求计划( MRP )输入信息中，记载产品及所有组成部分存在情况数据的是)。 【单选题】

a .产品生产计划

b .库存处理信息

c .产品结构文件

d .在制品净生产计划

正确答案： b

答案：此问题将检查物料需求计划的结构。 库存处理信息记载产品及所有构成要素的存在状况数据。

10、企业资源计划( ERP )生产控制模块的主要内容是)。 【多选】

a .供应链管理系统

b .主生产计划

c .物料需求计划

d .能力需求计划

e .生产现场控制

正确答案： b、c、d、e

解答：企业资源计划( ERP )生产管理模块的主要内容包括主要生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产车间管理、制造标准等。