采购考试问题及答案，采购员考试题及答案

一.名词解释

1 )什么是ERP？

答：企业资源规划

2 )什么是MRP

答：制造资源计划

3 )什么是BOM

答：按装配或产品列出的结构树材料

4 )什么是采购

答：作为公司有用物品或服务的资源，以换取公司资金。 该资源通过管理运用创造最大附加值的资产，为公司带来利润

5 )什么是采购提前期

a )从下达订单到货物到达本公司的时间。

二.猜谜

1、采购员的价值体现在哪里？

A )采购员为公司节约1元，相当于销售10元的商品，这就是采购的价值。 进货是指按照公司的计划和要求生产产品，从公司利润中买到合适的商品，符合产品需要，价格低于公司可以接受的价格或市场行情。

2、采购员应该如何开发新的供应商？

a )开发供应商应具有其业务流程，一般收集供应商信息，进行供应商问卷调查，通过实地调查、评估、报告、提交样品，入选合格供应商名单。 不及格的话就重新找。

3、如何判定供应商报价的真实性？

a )1)通过多种价格比较2 )根据不同成本的报价3 )根据产品的功能定位通过与同等产品的比较来确定。

4、如果某个供应商的交货总是不好，作为采购员如何处理？

答：如果公司能使用这种材料，有三种可能性。 申请特聘的同时修改验收标准，在可用范围内修改上下限，以后材料来了按此标准验收； 不用修改标准。 这次要求供应商进行返工/返修，使接受让步，同时向供应商提出改善对策建议。 如果材料确实不行，就退货，同时要求供应商发送新材料。 如果供应商确实不符合我们的标准，将取消供应商资格，用新供应商代替，但这需要提前准备。

5、如何管理供应商？

a )做好质量检查记录，分析供应商半年或一年的成本节约情况，管理货物到达时间率。 将合格供应商名单列入一张表，设定好质量、成本、交货期、QM等权重，按分数打分，排除排名，根据总分排名调整出货量。 对服务良好的供应商实施质量管理和技术支持。