第六章决策
本量利分析是研究成本、利润和业务量各层次之间的相互关系。
盈亏平衡点是指总成本等于总收入的业务量水平。
盈亏平衡点=固定成本总额/单位边际贡献
边际贡献从销售额中减去变动成本
利润率=单位边际贡献/销售单价
盈亏平衡点销售额=要求的边际贡献/利润比
安全界限是指预计销售额与损益分界点销售额之间的差。 可以表示为销售量、预期销售率或预期销售收益率。
盈亏平衡图是不同业务量下成本与收入关系的图形表示。 用它可以计算出不同业务量水平下企业希望达到的销售量、成本、收入、利润或亏损水平。 纵轴表示成本和收入,横轴表示销售量。 收入线从原点出发,以一定的成本梯度上升到达到全部生产能力。 固定成本线是水平的。 因为成本不会随业务量的上升而变化。 总成本线从固定成本线的起点开始,并以一定的斜率上升,表明变动成本稳定上升,直至达到全部产能。 盈亏平衡点位于收益线和总成本线的交点。 安全界限表示预计销售量和盈亏平衡点之差。
利润图表用于说明成本、利润与销售量的关系,并表示安全边际。 纵轴表示成本和利润,横轴表示销售量。 竖轴的负区域表示固定成本,如果销售量为零,可以看出企业发生的损失正好等于固定成本。 当销售量水平上升时,企业达到盈亏平衡点,超过这个水平,企业就开始盈利。
在许多情况下,投资决策非常重要。 例如,在现有资产老化、不可靠、过时时,为了增加产量或降低生产成本而进行交换,引进新资本,为了保障竞争力而购买最新技术,开发研究,开发可以改善产品的新生产设备
回收期法:计算回收初始投资额所需的时间。
决策原则是投资回收期最短的项目优于投资回收期更长的其他投资项目。
平均报酬率法:平均报酬率计算投资项目的平均期望报酬,表示为投资项目初始成本的一定百分比。 如果平均报酬率=年净利润/初始投资*比*100%更复杂,则必须考虑固定资产投资的折旧费和投资项目的残值。 修正后平均报酬率的公式为:平均报酬率={平均净利润-年折旧费}/*100%折现的现金流法是一种考虑资金时间价值的投资评估方法,考虑时间长短和现行利率两个因素。 因此,强调处理将来某个时间取得的收入,并与当前取得的收入进行比较。 贴现法包括净现值法和内部报酬率法。
净现值法试图找到以当前价格表示的未来现金流的总价值。 这个方法有五个步骤。 决定投资的有效寿命决定与企业相关的现金流入量和现金流出量,如初始投资成本。 如果出现通货膨胀,未来现金流量应通过贴现确定适当的贴现率。 通常,使用当前银行利率并使用适当的贴现率来计算项目使用寿命内收到的各项收入的现值相互排斥的项目结果。 选择净现值最高的项目内部报酬率是计算项目收益率的贴现现金流方法。 项目净现值为零的贴现率。 净现值为零的贴现率可以用插值法计算。
对目标获利能力定价可能是重要的目标成长性竞争市场份额定价策略放弃指定定价法。 获得高额利润。 在供应量达到高水平之前,价格可以很高。 如果开发这种产品的企业和进入市场的竞争对手增加了商品的供应量,就必须降低价格。 光盘,视频游戏。 渗透定价法:也可以利用低价来扩大市场份额,向市场推出渗透生命周期长、有成长潜力的新产品。 混合价格法:最初使用指定价格法,然后在竞争加剧后降低价格。 定价方法:对同一产品,按地区或细分采用不同的销售价格。 完全成本法:可以通过准确计算各产品的生产成本,将一定的百分比作为利润相加来计算价格。 促销定价法(吸引特卖商品顾客的边际成本定价法)有闲置生产能力的企业协商价格的方法)街头小贩统一或系列定价法)为每个顾客提出统一价格,没有折扣。 市场定价法:供应商向每个人提供同样的价格。 价格通常由双方力量决定。
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