获取答案并联系征信报告【Openg】-【中国石油大学（华东）】《战略管理》2020年春季学期在线作业（一）试卷总分：100分：100题，战略管理为企业（）管理理论。A. 市场营销 B. 职能管理 C. 最高级别 D. 运营管理 正确答案：问题，AT&T 声称该公司“提供用于信息通信的工具和服务，而不是生产电话”。这个表达式属于 () 。A、企业使命 B、企业愿景 C、企业目标 D、企业价值观 正确答案：问题，公司财务总监制定的部门的短期目标和计划变为（）。A. 公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 正确答案：问题，在战略实施过程中，公司经理从战略实施之初就考虑如何让其他高级管理人员承担相关战略责任，以充分发挥集体智慧，公司经理应与其他高级管理人员充分讨论公司的战略问题，形成相对一致的意见，制定战略，然后进一步实施和实施战略，使每位高级管理人员都能在战略制定和实施过程中。做出各自的贡献。这是 () 策略实现类型。A、指挥型 B、转型型 C、合作型 D、文化型 正确答案：问题，在波士顿矩阵图中，销售额增长率较低、相对市场占有率较低的业务为 ( )。A、问号类 B、明星类 C、金牛类问题2020战略管理考试题及答案，现有企业之间的竞争是指（ ）各企业之间的竞争关系和竞争程度。
A、行业内 B、区域内 C、产品市场内 D、集团内 正确答案：问题，战略任务是（）。A. 实施源于战略意图。B. 公司打算发展新业务。C. 公司不受指定公司竞争行业的限制。D. 在公司发现其战略意图之前，已经制定了正确答案： 问，目前，一般来说，以下哪种产品更适合成本领先战略？A、荧光灯 B、汽车 C、手机 D、面包 正确答案：A、前向整合 B、后向整合 C、专业化战略 D、集中化战略 正确答案：第10题，对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征分别是：A、价格 B、规模经济 C、转换成本 D、库存成本 正确答案：问题11、为了占领更多的市场，开拓新的市场，或者为了规避单一经营的风险，企业往往选择进军新领域，这种策略就是整合策略。正确答案：第十二题，世界著名战略管理权威安索夫提出，行业竞争有五种基本竞争力。正确答案：第13题，企业可以通过质量、可靠性、成本、品牌等方面的差异化来实现产品差异化。正确答案：第14题，如果一个行业的进入门槛较低2020战略管理考试题及答案，对行业现有企业的威胁更小。正确答案：第十五题，市场细分的本质是需求的细分。正确答案：第 16 题，
正确答案：对于第17题，本田的发动机技能成为核心技能，而处理与经销商关系的能力则不是。正确答案：第18题，根据SPACE矩阵分析，企业战略评估的结果在竞争象限。此时企业处于优势地位，产业吸引力强，环境不确定性极小，公司具有一定的竞争优势，财务上可以得到保障。因此，企业可以根据自身的内在优势，采取发展战略，利用外部机遇，克服内部弱点，规避外部威胁，实现企业发展。正确答案：第十九题，如果一家公司的成长性不好，这意味着它的未来收益将下降。问题20，衡量和评价核心竞争力能否形成可持续竞争优势的标准是占有率、持久性、可转移性和重复性。正确答案：拿答案联系信用
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