现代企业人力资源管理概论真题2015，2016年1月现代企业人力资源管理概论试题

单项选择题

l .企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的计划和方案。

a .总体性和长期性b .总体性和全局性

c .全球和系统性d .长期性和风险性

2 .当整个行业逐渐成熟时，行业的成长会发生变化，导致生存的激烈竞争、利益。

a .快点，上升b .快点，下降

c .慢点，上升d .慢点，下降

3 .是影响企业战略决策的主要外部条件

a .经济环境b .技术环境

c .政治法律环境d .社会文化环境

4 .具有企业资源优势，企业应不断投入人来保持和创新其优势

a .绝对性和时间性b .相对性和时间性

c .绝对性和临时性d .相对性和临时性

5 .属于企业基本活动

a .采购管理b .售后服务

c .企业基础设施建设d .技术开发

在SWOT分析图上，位于第象限的企业应该采取战略。

a .扭曲类型b .增长类型

c .防御型d .多种经营型

7.差异化战略的制定原则应与利益原则、适当原则和

a .导言原则b .有效原则

c .总成本最低原则d .永久原则

8 .一般竞争战略选择行业内部分或若干细分市场作为其目标市场和竞争的领域

a .低成本战略b .差异化战略

c .重点战略d .稳定战略

9 .行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

a .新兴行业b .成熟行业

c .衰退行业d .稳定行业

10 .衰退行业的战略制定，包括适当的定位战略、快速的战略。

a .领导战略b .差异化战略

c .重点战略d .稳定战略

11 .实施企业经营战略是一项战略管理工作

a .主体b .客体

c .内容d .重点

12 .是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

a实绩b绩效评价

c战略评价标准d纠正措施

13 .安全余额越大，销售额越有紧缩的余地，经营越艰苦

a .大，安全b .大，危险

c .小，安全d .小，危险

14 .经营安全率较低的，企业应当作出提高经营安全率的决定

A.50% B.40%

C.30% D.20%

15 .决策树的分析程序包括：剪枝决策；期望值计算；树形图绘制。 按照分析程序的顺序正确的是。

A. B.

C.、D.

16 .又称“华德决策标准”。

a .悲观决策标准b .乐观系数确定标准

c .中庸决策标准d .最小后悔决策标准

17.PDCA循环法计划执行； 检查； 四个环节循环规划管理的一种方式.四个环节按顺序排列是正确的。

A. B.

C.) D.

18 .建立合理有效是企业完成计划任务的关键

a .规划体系b .决策体系

c .目标体系d .营销体系

19 .营销是企业经营管理的。

a .起始部分b .中心部分

c .结束角d .中间角

20 .市场是购买者和购买者的总和

a .显性、隐性b .男性、女性

c .城市、农村d .现实和潜在

21 .可以将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。

a .买方类型b .卖方类型

c .交换对象d .活动范围和区域

22 .提供的产品具有以下特性： 不可储藏、转让本金和不可触知

a .服务市场b .商品市场

c .技术市场d .金融市场

23 .消费者市场是指所有个人和家庭为购买商品和服务而构成的市场

a .家庭消费b .个人消费

c .市场消费d .社会消费

24 .在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：引起需求； 信息收集； 评估方案决定购买； 购买后的行为.使以上过程按正确顺序是

A.) B.

C. D.

25 )指根据企业采购部门过去与多家供应商打交道的经验，从供应商名单中选择样品供货企业，直接订购过去采购的同类产业用品。

a .修改再购买b .直接再购买

c .新采购d .间接复购

26 .所谓的本公司营销具有吸引力，是可以享受竞争优势的市场机会。

a .企业营销机会b .企业竞争机会

c .企业优势机会d .企业实践机会

27 )是指某一品牌或产品类别内根据尺寸、价格、外观及其他属性进行区分的具体产品。

a .产品组合b .产品大类

c .产品项目d .产品线

28 .产品组合是指产品大类中每个产品有多少花色、品种和规格。

a .宽度b .长度

c .相关性d .深度

29 .指自己获得专用权并受法律保护的下一个品牌或下一个品牌的一部分。

a .品牌名称b .商标

c .品牌标志d .标志

30 .不属于投人期产品生命周期战略的包括：

a .改进产品战略b .快速掠夺战略

c .快速渗透战略d .宽松掠夺战略