简述软件项目管理任务，简述软件项目管理的知识领域

项目的时间管理包括按时完成项目所需的过程。 这些措施包括：

计划进度管理——制定策略、程序和文档以规划、创建、管理、执行和控制项目进度的过程。

定义活动——识别和记录为完成项目交付内容而应采取的具体行动的过程。

活动顺序——识别和记录项目活动之间关系的过程。

估计活动资源——估计执行各项活动所需的材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。

估计活动期间——根据资源估计结果估计完成个别活动所需的工作期间数的过程。

制定进度计划——分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，建立项目进度模型的过程。

控制进度——，监督项目活动状态，更新项目进度，管理进度标准变更，实现计划流程。

通过将填写了项目数据的进度计划工具视为进度模型，可以将项目进度的表示形式与生成项目进度计划的进度数据和计算工具区别开来。 进度模型是项目活动执行计划的表示形式，包含时间期、相关性以及用于生成项目进度计划和其它进度数据的其它计划信息。

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