自考企业经营战略概论2019年10月真题，00151企业经营战略自考真题

八道会公番

单元综合测试

这个单元测试涵盖了试验纲要的第1章到第5章的内容

一、单项选择题(本大题共20分，每题1分，共20分。 每个问题列出的四个选项中只有一个满足问题的要求，因此请将代码放在问题后面的括号中。 没有错误的选择、多重选择或未选择的选择。 ) )

1 .企业在竞争激烈、复杂多变的环境下，为谋求生存和发展而进行的整体性、长期性规划和方略是指[c]

a .企业管理咨询

b .企业发展计划

c .企业经营战略

d .战略思考

1.[答案] C

[点击考点]正题主要考察知识点是企业经营战略的概念。

[透析]企业经营战略是指企业在竞争激烈、复杂多变的环境下，为谋求生存和发展而进行的整体性、长期性的规划和方案。

2 .根据核心能力战略理论，核心能力特征不包括[b]

a .独特性

b .唯一性

c .延展性

d .附加价值

2. [答案] B

[考点点击]正题主要调查知识点是核心能力战略理论。

[点透析]核心能力有： (1)延展性。 )2)增值性。 )3)独特性。

3 .制定经营战略的基础是[a]

a .经营战略分析

b .经营战略的决定

c .经营战略的实施

d .经营战略反馈

3 .答案( a

[考点点击]正题主要调研知识点是企业经营战略管理流程系统。

[点透析]经营战略分析是制定经营战略的基础，主要对企业的内外部环境进行必要而详细的研究和论述。

4 .在以下选择中，在企业整个经营活动中起着指导和规范作用的是[b]

a .经营战略思想

b .经营战略方针

c .经营战略目标

d .经营战略重点

4 .答案( b

[点击考点]正题的主要考察知识点是经营战略方针。

[点透析]经营战略方针在企业的整个经营活动中起着指导和准则的作用。

5 .企业经营战略环境分析的目的是[ d]

a .充分认识和评估企业自身所处的内外部环境

b .发现企业的优缺点

c .分析企业的机会和威胁

d .动态平衡企业发展目标和环境变化与企业能力

5.[答案] D

[点击考点]正题主要调查知识点是为了企业经营战略环境分析。

[点透析]推进企业经营战略环境分析是经营战略管理过程的第一步，也是制定经营战略的起步和基础，其目的是动态平衡企业的发展目标和环境变化与企业能力。

6 .从空间上看，行业竞争者、供应商、购买者等属于企业经营战略环境[c]

a .第一级

b .第二层面

c .第三级

d .第四级

6. [答案] C

[点击考点]正题主要调查知识点是企业经营战略环境的层次性。

[积分透析]从空间上看，企业经营战略环境因素是一个多层次的集合。 第一个层次是企业内各种各样的

要素； 第二个层面是企业所处的区位环境，包括区位条件和地理位置；第三个层面是企业所处的行业环境要素，如行业竞争者、供给者、购买者等；第四个层面是整个国家政策法规、社会经济要素，包括国情特点、社会政治经济状况等。

7 .基于对外部环境和内部环境的分析，将两种分析相结合进行企业外部环境中的机会和风险及内部优势劣势的分析方法是[b ]

a .波士顿矩阵分析法

B. SWOT分析法

C. PEST分析法

d .内部价值链分析法

7. [答案] B

[点击考点]主题调查的主要知识点是SWOT分析法。

[点透析] SWOT分析法是在对外部环境和内部环境分析的基础上，将两种分析相结合来寻求企业外部环境中的机会和风险以及内部优势和劣势的分析方法。

8 .在波士顿矩阵中，市场增长率高、市场占有率低的产品群为[c]

a .明星类产品

b .瘦狗产品

c .问题类产品

d .现金牛类产品

8. [答案] C

[点击考点]正题的主要调查知识点是波尔顿矩阵分析法。

[点透析]波士顿矩阵分析法的四个象限： (1)市场增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星类产品)。 )2)市场增长率和市场占有率“双低”的产品群(瘦狗产品)。 (3)市场增长率高、市场占有率低的产品群；问题类产品)。 )4)市场增长率低、市场占有率高的产品群(现金牛类产品)。

9 .企业选定的行业与选定的目标市场相结合形成的经营场所称为d

a .企业环境

b .经营环境

c .经营战略

d .经营领域

9 .答案( d

[点击考点]正题主要考察知识点是经营领域的概念。

[点透析]经营领域是指企业选定的行业与选定的目标市场相结合形成的经营场所，也称为经营时空领域。

10 .系统的各个组成部分有机地结合在具有特定功能的整体上的特性是[a]

a .聚集性

b .适应性

c .内生性

d .同一性

10. [答案] A

[考点点击]本题主要考察知识点是集体意义。

[点透析]聚集性是指系统各组成部分与具有特定功能的整体有机结合的特性。

11 .美国战略学家安索夫曾根据变化的速度和深度将环境风险度分为五类，其中，先导型[a]

企业的主要功能是

b .战略管理

a .营销管理

d .风险管理

c .生产管理

[点击考点]本文调查的主要知识点是环境风险度和管理模式。

[积分透析]龙头型企业的重要作用是营销销售管理。

12 .一般来说，SBA的数量有关联的强弱和长短，但在以下的说法中，错误的是

A.SBA少，环境比较简单

B. SBA多，环境相对复杂，风险分散

C.SBA较少，企业经营风险过于集中

D.SBA多，便于企业统一管理

12.[答案] D

[点击考点]主题调查的主要知识点与SBA的数量相关。

[点透析]由于SBA少，便于企业统一管理，d项有误。

13 .合理配置企业资源的基础是[]

a .内部环境分析

b .企业竞争环境

c .企业优劣分析

d .企业特派团

13. [答案] D

[点击考点]正题主要调研知识点是企业使命的重要性。

[积分透析]企业使命是合理配置企业资源的基础。

14 .海尔集团的使命是“爱国爱国、追求卓越”，中国移动通信的企业使命是“创造无限通信世界、打造信息社会支柱”，这是企业使命[]

a .鼓动性

b .约束力

c .普遍性

d .一致性

14. [答案]A

[点击考点]正题主要调研知识点是确定企业使命需要研究的重要问题。

[透析]标题所写的使命是击鼓行动，树立企业为社会、为大众服务的良好形象，赋予企业员工使命感、荣誉感、自豪感，更加自觉地为实现企业使命而努力

15 .根据战略目标的分类，增加工人接收目标属于[]

a .发展性目标

b .效益性目标

c .利润目标

d .竞争目标

15. [答案] C

[点击考点]正题主要考察知识点是战略目标的分类。

[积分透析]利润目标是在增加对国家的贡献、满足客户需求的前提下，增加对投资者的回报

目标，增加企业收益和经营者、工人收入的目标

16. [ ]是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

a .经营方针

b .经营性质

c .增长方向

d .经营目的

16. [答案] A

[点击考点]正题的主要考察知识点是经营方针。

[积分透析]经营方针是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

17 .以下关于市场渗透战略的说法中，错误的是c

a .在实施市场渗透战略时，未来产品市场与现有产品市场组合之间的差异最小

b .实施市场渗透战略有助于维护企业和加强市场定位

c .当产品进入成熟期，市场总容量相对饱和时，企业采用市场渗透策略扩大销售量和市场份额已无意义

d .产品在市场上具有吸引力和长期性，实施市场渗透战略，企业将会获得更多的销售额

18 .不属于市场开发战略主要途径的有以下b

a .开拓其他区域市场和其他细分市场

b .开发新产品

c .在当地开拓新的营销渠道

d .开拓区域外或海外市场

19 .法国电信2000年投资432亿欧元收购英国第三大移动运营商Orange公司的全部股份，将原移动