2017年4月企业经营战略自考真题，2018年4月企业经营战略自考真题

2021年4月高等教育自学考试全国统一——命题考试企业经营策略

(课程代码00151 )

注意事项。

1 .本试卷分为两部分，第-部分为选择题，第二部分为非选择题。

2 .考生必须按照试题顺序在答题卡(纸)的指定位置作答，对试卷作答无效。

3 .涂鸦、绘画部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色笔迹签字笔。

第一部分选题

一、单项选择题：本大题共10分，每题1分，共10分。 每个问题列出的候选人中，只有一个最符合主题要求。 请选择那个。

1 .关于以下企业战略经营领域( SBA )，正确的是

答：“明星”SBA是环境引力小和企业实力大的结合

b .“瘦狗”SBA是环境引力大和企业实力大的结合

c .“金牛”SBA是环境引力小和企业实力小的结合

d .“问题”SBA是环境引力大和企业实力小的结合

2 .作为战略环境分析的常用方法，w代表在SWOT分析法中的含义是

a .劣势

b .威胁

c .好处

d .机会

3 .为了扩大市场份额，MT冰箱公司收购了两家较大的冰箱企业，MT公司采取的战略如下

a .前瞻性一体化战略

b .迈向一体化战略

c .横向一体化战略

d .同心多元化战略

4 .企业经营战略控制包括几个层面，其中作业控制层的责任主体是

a .企业控股股东

b .企业高层领导

c .企业中层管理人员和各职能部门负责人

d .企业基层领导人

5. TG公司和欧洲汽车企业各出资50%在国内设立新公司，生产汽车并向欧洲市场4推出，TG公司采用的国际化经营战略是

a .商品出口战略

b .合资经营出口战略

c .加工出口战略

d .海外投资战略

6 .某服装企业在进行名牌决策时，如果对高档、中级、低档服装分别确定不同的名牌，该服装企业执行的名牌战略是：

a .个别品牌战略

b .家族品牌战略

c .独立家族品牌战略

d .集团品牌战略

7 .企业各产品线在产品最终使用、生产条件、流通等方面的关联度如下

a .投资组合幅度

b .投资组合密度

c .投资组合长度

d .投资组合深度

8 .如果一个企业采用丰富工作的方式激励员工，该企业的这种人才激励方式

a .物质利益激励

b .目标激励

c .模范激励

d .任务激励

9 .被尊称为“战略管理鼻祖”的管理学家认为

a .布拉格

b .伊戈尔安索夫

C .迈克尔波特

d .明茨堡

10 .某钢铁企业投资主要用于购买先进设备、改善技术水平、增加高端产品、提高产品质量时，该企业采用的投资策略是：

a .内涵式投资战略

b .角色型投资战略

c .兼顾型投资战略

d .生产环境改造投资战略

二、多选题：本大题共5题，每题2分，共10分。 在各小题中列出的候补中至少有两个满足了主题的要求，请选择它。 错误的选择、多选择或少选择没有任何得分。

11 .企业文化的主要特点如下：

a .客观性

b .独特性

c .相对稳定性

d .融合性继承

e .发展性

12 .根据菲利普科特勒的产品总体概念，以下选项中有些属于形式产品

a .质量

b .安装

c .品牌

d .包装

e .零部件供应

13 .人力资源战略的特点如下：

a .战略性

b .系统性

c .独立性

d .相称性

e .目标导向

14 .一般对大企业来说，企业经营战略的层次体系如下：

a .规划层经营战略

b .公司层经营战略

c .业务层经营战略

d .技术层经营战略

e .职能层经营战略

IS .以下融资方式中属于债权融资的：

a .私人基金

b .股票的发行

c .银行贷款

d .政府贷款

e .企业债券

第二部分非选择题

三、名词解释问题：这道大题共5个小题，每道小题3分，共15分。

16 .无形资本

17 .跨国公司

18 .市场开发战略

19 .经营战略方针

20 .市场定位

四、判断错误(本题共5题，每题4分，共20分。 判断以下各问题的正误

确实“j \’ :错误地加上“x”，修正错误。

21 .根据企业经营领域与组织结构之间的对应关系，当经营领域为非关联型多种经营时，组织结构适合采用职能制。

22 .营销新谋略中强调，以互联网为核心，充分利用计算机处理信息的营销谋略是关系营销。

23 .企业人才层次结构是指由高层、中层、基层不同层次的管理人才形成的比例关系。

24 .企业因经营不当导致竞争地位下降后强制采用的收缩型战略是调整型收缩战略。

25 .根据企业文化的层次结构，工厂的外观、员工文明的礼貌形象等都属于制度和行为层文化。

五、简答题：这道大题共五题，每题五分，共二十五分。

26 .简述企业收缩型战略的特点。

27 .简述确定企业使命需要探讨的关键问题。

28 .简述企业国际化经营战略的具体措施。

29 .简述企业经营实力分析所包含的主要内容。

30 .简述企业在进行技术创新战略决策时应考虑的主要因素。

六、论述问题：这道大题共两个小题，每道小题10分，共20分。

31 .企业应在不同寿命周期阶段采取不同的产品战略。 在生长期和成熟期尝试合适的产品战略。

32 .考验企业实施差异化战略的好处。