《成本管理会计》2-15章答案，成本管理会计学自考知识点

第三章成本性状态

衡量业务量水平的标准产品数量销售产品数量订货量订货量生产过程中消耗的燃料数量成本性状态的表现形式固定成本：不受业务量水平影响的成本。 但是，由于固定成本与特定时期有关，因此有时也将固定成本称为期间成本。 短期内，固定成本变化很小或完全不变。 固定在成本轴上，不随业务量的增加而变化。 这意味着，即使产量为零，企业也会产生固定成本。 因此，表现为水平直线。

固定成本包括支付给管理层的工资支付给现有工厂的租金或税具设备的购置成本，以及企业提取的相关折旧费的阶梯成本。 这是指看起来受到一定业务量水平限制的成本。 达到一定的业务量水平后，需要通过增加更多的设备或扩大现场来提高生产能力。 因此，需要更多的资金投入，固定成本也会上升。

其他步骤成本范例：机器设备采购成本，以及企业提取的相关折旧费用。 在一定业务量下直接生产工人的基本工资是固定的，并且随着业务量的增加而迅速上升。 按一定的销售量支付给销售员的佣金是固定的，会随着销售量超过目标值而增加。 变动成本：直接根据业务量变化而变化的成本。 会计师通常假设对于任何业务量，单位变动成本都是固定的。 因此，无论产量规模如何，单位变动成本都是相同的。 直接人工费、支付佣金、奖金等也是变动成本。

平均变动成本=总变动成本/总业务量

平均成本=总固定成本/总业务量

平均成本=总成本/总产量

影响业务量和成本高低的因素：企业作为劳动密集型制造商的运营程度如何。 当企业需要生产大量工人时业务量的上升会雇佣更多的工人或支付加班工资从而大大增加成本如果企业是资本密集型的，增加的业务量可能会带来相对较低的成本增加。 管理方法影响成本增加的程度。 企业完全运行或接近完全运行的程度。 经济状况的影响等外部因素。 员工素质和态度是企业成本的主要影响因素。 幕布思维导图